Cách tổ chức nha khoa của bạn

Phòng khám nha khoa tư nhân là một trong những loại hình kinh doanh phát triển nhanh nhất và có lợi nhuận cao nhất. Với sự gia tăng mức sống, người Nga sẵn sàng chi nhiều tiền hơn cho sức khỏe của họ. Và răng không bao giờ bị tổn thương.

Bạn sẽ cần

• - kế hoạch kinh doanh;

• - cơ sở;

• - thiết bị cơ bản;

• - thiết bị phụ trợ;

• - sửa chữa mặt bằng;

• - nội thất;

• - cho phép tài liệu;

• - nhân viên;

• - quảng cáo phòng khám;

• - chương trình máy tính cho kế toán.

Hướng dẫn sử dụng

1

Lập một kế hoạch kinh doanh, phản ánh tất cả các chi phí trong tương lai. Xem xét các quỹ cần thiết cho việc sửa chữa mặt bằng, thiết bị (đơn vị nha khoa), máy X-quang, thiết bị phụ trợ, nội thất, chi phí cho tài liệu, thiết kế, khuyến mãi, thanh toán cho nhân viên.

2

Nếu bạn có kế hoạch tạo một phòng khám tư nhân nhỏ với khoảng 5 ghế, thì bạn sẽ cần một phòng có tổng diện tích 180 - 200 mét vuông đáp ứng các yêu cầu của SES, với năm cửa sổ (mỗi cửa sổ cho một ghế nha).

3

Nếu tiền cho phép bạn, tốt hơn là mua một phòng, để không phụ thuộc vào chủ nhà. Nếu tiền bắt đầu không nhiều lắm - hãy bắt đầu với hợp đồng thuê, nhưng đặc biệt chú ý đến việc ký kết thỏa thuận với bên cho thuê.

4

Mua một doanh nghiệp làm sẵn, nếu bạn có một cơ hội như vậy. Nhưng hãy cẩn thận. Địa chỉ chuyên gia mua - bán doanh nghiệp.

5

Khi sửa chữa một căn phòng, hãy chắc chắn rằng bạn không dành quá nhiều tiền cho việc thiết kế không gian. Rốt cuộc, bạn vẫn sẽ cần mua nhiều hơn hoặc ít hơn các thiết bị chất lượng cao để trở thành một phòng khám cạnh tranh.

6

Xin phép các cơ quan giám sát thích hợp. Nếu bạn đang lên kế hoạch tái phát triển các cơ sở, điều này đòi hỏi phải có giấy phép từ nhiều cơ quan khác nhau - từ lính cứu hỏa, phòng kiến ​​trúc, SES, chính quyền quận, v.v. Bạn cũng sẽ cần sự cho phép để vận hành thiết bị X-quang nếu bạn có ý định cung cấp các loại dịch vụ này.

7

Nhận giấy phép y tế (nếu bạn có kế hoạch mở phẫu thuật và nha khoa nhi, bạn sẽ cần một số giấy phép).

8

Để mua thiết bị y tế, đủ để tham quan một triển lãm trực tuyến thích hợp, ví dụ, Stoma Expo. Để đưa ra lựa chọn, bạn cần một chuyên gia thành thạo công nghệ chuyên nghiệp.

9

Thuê nhân viên y tế. Một phòng khám với 5 ghế, theo quy định, sử dụng 10 nha sĩ và 10 y tá, nó cũng sẽ cần 2 quản trị viên, một giám đốc và 2 y tá. Kế toán thường xuyên nhất là bán thời gian. Mức lương của bác sĩ là 20 - 25% doanh thu, phần còn lại của nhân viên - theo quyết định của chủ sở hữu. Nó không dễ dàng để nhận nhân viên, vì vậy bạn cần bắt đầu tìm kiếm trong quá trình sửa chữa để các nhân viên sẽ được nhân viên đầy đủ bằng cách mở phòng khám.

10

Ngay lập tức thiết lập một sự kiểm soát rõ ràng đối với các tài liệu, lưu ý đóng góp lao động của từng nhân viên, lưu giữ hồ sơ bệnh nhân, v.v. Điều này khá dễ dàng được giải quyết với sự trợ giúp của các chương trình máy tính đặc biệt.

11

Hãy để các nha sĩ mời bạn mời những bệnh nhân đầu tiên, vì họ có khách hàng cũ. Một dấu hiệu hoạt động tốt, tốt hơn là treo nó trước, ngay cả trong khi sửa chữa. Đặt quảng cáo trên đài phát thanh và báo địa phương. Mở trang web của phòng khám trên Internet, với một cái nhìn tổng quan chi tiết về tất cả các dịch vụ được cung cấp và khả năng đặt lịch hẹn qua e-mail hoặc qua điện thoại.

12

Đảm bảo rằng giá dịch vụ của bạn cạnh tranh và chất lượng vượt trội so với các phòng khám khác. Trong trường hợp này, một số lượng lớn bệnh nhân được đảm bảo.