Làm thế nào để bay

Các chất bay hơi, không giống như các cuộc họp lập kế hoạch, thường được gọi là cuộc họp chung của tập thể doanh nghiệp hoặc đơn vị của nó để tóm tắt các kết quả hiện tại và trao đổi ý kiến ​​có sẵn về chúng. Ở một số công ty, đây là tên của các hoạt động liên quan đến việc lập kế hoạch cho công việc tiếp theo hoặc kết hợp cả kế hoạch phỏng vấn và kế hoạch xa hơn.

Bạn sẽ cần

• - cơ sở để thực hiện các tờ rơi hoặc thiết bị để tổ chức một hội thảo trên web;

• - sự hiện diện của hầu hết các nhóm (cá nhân hoặc máy tính);

• - một người nói nghĩa vụ (nhà phê bình) hoặc một vài người trong số họ, tùy thuộc vào tình hình và chi tiết cụ thể của công ty.

Hướng dẫn sử dụng

1

Tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của công việc, diễn giả chính có thể là nhà phê bình trực tuyến xem xét tất cả các kết quả của hoạt động của công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Trách nhiệm của anh ấy bao gồm nghiên cứu kết quả công việc và đưa ra nhận xét.

Trong trường hợp này, người đứng đầu công ty và đơn vị cho anh ta sàn.

Khi thay đổi những người chịu trách nhiệm cho mặt trận chung của công việc (ví dụ, viện biên tập viên trực ban về vấn đề này trong phương tiện truyền thông in ấn), báo cáo được thực hiện bởi người vận chuyển hàng hóa này trong giai đoạn được xem xét.

2

Một quy trình khác để thực hiện bay cũng có thể xảy ra: tất cả những người chịu trách nhiệm về một trang báo cáo công việc cụ thể lần lượt bày tỏ quan điểm của họ về mức độ công việc của những người chịu trách nhiệm cho các trang web liền kề đã góp phần hiện thực hóa mục tiêu chung.

3

Thứ tự thảo luận của các bài phát biểu phụ thuộc vào số lượng người nói. Nếu có một số, thường là tốt nhất để dành một chút thời gian để thảo luận về báo cáo sau mỗi.

Ở đây, người đứng đầu một tổ chức hoặc đơn vị phụ thuộc vào việc duy trì một cuộc đối thoại mang tính xây dựng mà không chuyển sang một người. Nếu cuộc trò chuyện rẽ sai hướng, bạn luôn có thể can thiệp và sử dụng sức mạnh của mình để đưa cuộc thảo luận đi đúng hướng.

4

Sau khi thảo luận về một báo cáo hoặc báo cáo, thông thường sẽ tạo cơ hội để nói chuyện với bất cứ ai thấy phù hợp. Thông thường những bài phát biểu như vậy làm cho có thể tập trung vào những điểm quan trọng, vì lý do này hay lý do khác không được đề cập trong các báo cáo và tranh luận, hoặc không được quan tâm đúng mức trong suốt cuộc thảo luận.

5

Để kết luận, người đứng đầu tổ chức hoặc đơn vị có thể tóm tắt cuộc thảo luận, nêu rõ những gì họ đồng ý, vấn đề nào không, vấn đề nào được đưa ra cần thảo luận, đưa ra kết luận rằng, theo ý kiến ​​của mình, nên được đưa ra dựa trên kết quả của cuộc trò chuyện và, nếu cần, nhận xét của anh ấy liên quan đến chất lượng báo cáo, mức độ thảo luận và ý nghĩa khác, theo ý kiến ​​của ông, khoảnh khắc, cả nói chung và cụ thể.

Lời khuyên hữu ích

Ngày nay, không phải lúc nào cũng cần phải thu thập toàn bộ đội trong một phòng. Ví dụ, một giải pháp thay thế có thể là tổ chức một cuộc họp về công nghệ hội thảo trên web liên quan đến giọng nói và, nếu cần, là giao tiếp video.