Làm thế nào để viết một dự án kinh doanh

Khi lập dự án kinh doanh, bạn cần xem xét một số điều quan trọng ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến chính dự án. Khả năng phân biệt và nhóm các phạm vi ảnh hưởng tương tự thành các nhóm chịu trách nhiệm về chất lượng của một dự án bằng văn bản. Chúng ta hãy từng bước xem xét chính xác những gì cần phải làm.

Hướng dẫn sử dụng

1

Hãy suy nghĩ về nhiệm vụ của dự án và các mục tiêu của nó. Nhiệm vụ của dự án là nó tồn tại và hoạt động. Đây là tổng số lợi ích được cung cấp, lợi nhuận kiếm được và mọi thứ khác. Nhiệm vụ trả lời câu hỏi tại sao bạn làm việc này. Mục tiêu là các thành phần nhiệm vụ. Làm nổi bật ít nhất ba mục tiêu chính của dự án của bạn. Ít mục tiêu hơn cho thấy rằng dự án không nghiêm trọng, điều này không tốt cho sự phát triển hơn nữa của nó.

2

Xác định rủi ro và cơ hội. Sử dụng phân tích SWAT hoặc bất kỳ khác có sẵn cho tình huống của bạn. Xác định các điểm mạnh và điểm yếu của dự án, cũng như các cơ hội và rủi ro phát triển hơn nữa sẽ gặp phải trên đường đi. Mô tả trong dự án làm thế nào để vượt qua rủi ro và làm thế nào để nhận ra các cơ hội vốn có. Sẽ thật tuyệt nếu ở đây bạn đề xuất một kế hoạch để loại bỏ điểm yếu và củng cố điểm mạnh.

3

Hãy dự báo ngắn hạn và dài hạn. Lập bảng hoặc biểu đồ với phần giới thiệu bằng văn bản về sự phát triển có thể có của công ty trong năm tới và năm năm tới. Xem xét các biểu đồ tăng trưởng khán giả, tăng lợi nhuận, tiết kiệm cho quảng cáo và có thể các chỉ số khác mà bạn cho là cần thiết để chỉ ra.

4

Tính toán chi phí của bạn. Bất kỳ dự án nào cũng có khung tiền tệ nhất định, nhiệm vụ của bạn là nhập dự án vào chúng. Tính toán mức độ dễ dàng để tiết kiệm tiền, và những gì sẽ cần thiết để mua, tính toán chi phí tiền lương và các chi phí có thể sửa chữa, thay thế, thuế mới, v.v. Thông tin này cũng có thể được cung cấp trong các bảng và được chia nhỏ theo thời gian thành tháng hoặc nửa năm.

5

Xem xét những gì khác có thể quan trọng cho dự án của bạn. Thực hiện phân tích thị trường hoặc thu thập thông tin về các đối tác tiềm năng. Ngoài ra, tạo bố cục của quảng cáo có thể hoặc các sản phẩm khác sẽ cần cho việc trình bày dự án. Hãy suy nghĩ về mọi điều nhỏ nhặt, và trong tương lai, điều này chắc chắn sẽ được tính đến.