Cách tổ chức công ty của bạn

Cần phải tổ chức công ty theo cách mà nhân viên có động lực để tăng lợi nhuận mà họ mang lại, đồng thời sẽ không phải là một khoản mục chi phí đáng kể.

Bạn sẽ cần

- máy tính

Hướng dẫn sử dụng

1

Nếu bạn sắp mở một công ty, hãy viết ra tất cả các hoạt động mà công ty sẽ trực tiếp tham gia. Ước tính khối lượng và tính toán số lượng người cần thiết cho công ty để kiếm lợi nhuận. Yếu tố chính trong trường hợp này là sự phân chia trách nhiệm giữa một số nhân viên và phân chia trách nhiệm theo cách mà sự thành công của người trước đó phụ thuộc vào từng người trong số họ.

2

Giữ một hệ thống theo dõi thời gian. Điều cần thiết là mỗi nhân viên điền vào một báo cáo hàng ngày về công việc được thực hiện, tương ứng, với thời gian mà anh ta dành cho nó. Tất cả các báo cáo phải đến với cá nhân bạn hoặc người chịu trách nhiệm quản lý công ty của bạn. Đồng thời giữ một mẫu báo cáo hàng tháng và hàng năm để đánh giá tỷ lệ phần trăm khối lượng công việc của nhân viên của bạn.

3

Tổ chức các sự kiện chung thường xuyên để duy trì tâm trạng tập thể. Thực hiện theo các chiến thuật quản trị dân chủ, theo cách này bạn duy trì tinh thần chung của nhóm và thúc đẩy nhân viên đạt được kết quả tốt hơn.

Chú ý

Trong mọi trường hợp không cho phép xung đột giữa các công nhân

Lời khuyên hữu ích

Sử dụng các phương pháp tạo động lực xã hội - tạo ra bầu không khí thân thiện, thuận lợi trong đội.