Quản lý kinh doanh

Cách tính năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp

Cách tính năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp

Video: Nghệ thuật phân tích sản phẩm của mình và đối thủ cạnh tranh | Trường Doanh Nhân Ceo Việt Nam 2024, Có Thể

Video: Nghệ thuật phân tích sản phẩm của mình và đối thủ cạnh tranh | Trường Doanh Nhân Ceo Việt Nam 2024, Có Thể
Anonim

Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là xác định hiệu quả quản lý, sử dụng các nguồn lực sản xuất, lao động và kinh tế và so sánh kết quả với các chỉ số tương tự của đối thủ cạnh tranh. Thông thường, tính cạnh tranh được tính khi lập kế hoạch kinh doanh cho vay và thu hút đầu tư.

Image

Hướng dẫn sử dụng

1

Năng lực cạnh tranh được xác định dựa trên nhiều yếu tố, nhưng kết quả khách quan nhất được đưa ra bằng các phương pháp đánh giá toán học, đó là tính toán các hệ số và so sánh chúng với các chỉ số trung bình của ngành. Hệ số cạnh tranh là tổng của các hệ số của các thành phần của nó: hiệu quả hoạt động và định vị chiến lược.

2

Hiệu quả hoạt động là kết quả tốt nhất của các hoạt động của tổ chức giữa các doanh nghiệp cạnh tranh. Nó được thành lập bằng cách phân tích một số loại hoạt động nhất định và được đặc trưng bởi lợi nhuận nhận được từ việc sản xuất và bán sản phẩm. Đánh giá của nó được thực hiện bằng cách so sánh giá trị tính toán cho doanh nghiệp được đề cập và chỉ số trung bình cho mẫu, nghĩa là giá trị trung bình của ngành.

3

Tính hiệu quả hoạt động của tổ chức bằng cách chia doanh thu sách không có thuế VAT theo chi phí. Tiếp theo, tính hiệu quả hoạt động của mẫu bằng công thức:

Hiệu quả hoạt động lấy mẫu = Doanh thu lấy mẫu / Chi phí lấy mẫu.

Sau đó xác định hệ số hiệu quả hoạt động: chia giá trị thu được về doanh nghiệp cho chỉ tiêu cho mẫu.

4

Định vị chiến lược là việc tiến hành các hoạt động khác biệt với các đối thủ cả về bản chất và tính độc đáo của các công nghệ được sử dụng, đảm bảo thị phần ổn định, làm cơ sở để đánh giá. Tính thị phần theo tỷ lệ doanh thu của công ty với khối lượng thị trường và so sánh kết quả với thị phần trong mẫu.

5

Do đó, việc định vị thị trường của công ty nên được xem xét trong tính năng động, để đánh giá khách quan, xác định các chỉ số thay đổi trong doanh thu của tổ chức, doanh thu theo mẫu so với giai đoạn trước, chia số liệu doanh thu cho cùng các giá trị của năm trước.

6

Tính hệ số định vị chiến lược: chia chỉ số thay đổi trong doanh thu của công ty cho chỉ số mẫu và trích xuất căn bậc hai của thương số.

7

Ở giai đoạn cuối, tính toán hệ số cạnh tranh dựa trên tổng các hệ số hiệu quả hoạt động và định vị chiến lược. Giá trị lớn hơn 1 có nghĩa là khả năng cạnh tranh cao của doanh nghiệp, bằng 1 - tương tự như các doanh nghiệp khác trong ngành và với chỉ số nhỏ hơn 1 - thấp.

Đề XuấT