Khác

Cách phân tích avs

Cách phân tích avs

Video: Cách quản trị tiền đầu tư chứng khoán và cùng review cổ phiếu PVT, BMI, MBB, HSG, NKG, VSH... 2024, Tháng BảY

Video: Cách quản trị tiền đầu tư chứng khoán và cùng review cổ phiếu PVT, BMI, MBB, HSG, NKG, VSH... 2024, Tháng BảY
Anonim

Phân tích ABC là một phương pháp cho phép bạn phân loại các nguồn lực theo mức độ quan trọng trong hoạt động của công ty. Nó dựa trên nguyên tắc Pareto, quy định rằng việc quản lý 20% các sản phẩm quan trọng nhất cho phép bạn kiểm soát tới 80% toàn bộ hệ thống. Bạn có thể tìm ra loại nào sẽ được kiểm soát bằng cách thực hiện phân tích ABC.

Image

Bạn sẽ cần

Máy tính, máy tính

Hướng dẫn sử dụng

1

Xác định mục đích của phân tích. Nếu không có mục tiêu rõ ràng, bạn không thể có được dữ liệu chính xác. Thông thường, do kết quả của nghiên cứu, họ muốn có được một phân loại hàng hóa có sẵn theo mức độ quan trọng của họ đối với công ty.

2

Xác định các hành động sẽ được thực hiện theo kết quả phân tích. Xác định chiến lược sử dụng dữ liệu. Ví dụ: bạn có thể phân phối lại các nguồn lực hoặc chú ý hơn đến việc sản xuất hàng hóa quan trọng tạo ra thu nhập lớn nhất.

3

Chọn một đối tượng nghiên cứu và phân tích các tham số. Trả lời câu hỏi, chính xác và dựa trên cơ sở nào bạn sẽ khám phá. Các đối tượng của phân tích ABC có thể là nhà cung cấp, khách hàng, nhóm sản phẩm và danh mục, đơn vị danh pháp. Theo thông số, bạn có thể chọn khối lượng bán hàng, số lượng đơn đặt hàng, hàng tồn kho trung bình, v.v.

4

Tạo một danh sách xếp hạng các danh mục để giảm sự hiện diện của một thuộc tính quan trọng trong chúng. Tính tỷ lệ của tham số từ tổng kết quả. Mỗi tiêu đề nên có chia sẻ riêng. Sau đó xác định tổng số lượng tham số với tổng tích lũy. Để làm điều này, thêm tổng của các tham số trước đó vào tham số.

5

Chọn nhóm A, B và C. Có một số cách để làm điều này. Phổ biến nhất là phương pháp thực nghiệm. Nó liên quan đến việc chia thành các nhóm theo tỷ lệ 80/15/5. Những con số này không phải là ngẫu nhiên. Người ta tin rằng 20% ​​hàng hóa quan trọng cung cấp 80% doanh thu, 30% hàng hóa trung gian - 15% doanh thu và 50% còn lại - chỉ 5%.

6

Cố gắng không vượt qua ranh giới định nghĩa của nhóm A, B và C. Điều này có thể dẫn đến thực tế là khách hàng không nhận được kết quả mong đợi, bởi vì ban đầu anh ta sẽ dựa vào sự phân chia các nhóm theo tỷ lệ phần trăm tiêu chuẩn.

Chú ý

Đừng nhầm lẫn phân tích ABC với phương pháp ABC, viết tắt của Chi phí dựa trên hoạt động.

Đề XuấT