Cách tính doanh thu

Một doanh nhân, tổ chức một doanh nghiệp mới, phải có một ý tưởng hoàn toàn rõ ràng về lợi nhuận của doanh nghiệp là gì và chi phí nào sẽ phải chịu, và do đó, nên lưu thông tài chính hoặc hàng hóa là gì. Không có thông tin giả thuyết này, bắt đầu kinh doanh là rủi ro.

Hướng dẫn sử dụng

Để lập kế hoạch doanh thu dự kiến của doanh nghiệp, hay nói cách khác, số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ ước tính có thể thực hiện được, nên tính đến kinh nghiệm hiện có trong các doanh nghiệp tương tự (tương tự trong hồ sơ).

Sau khi tính toán doanh thu hàng hóa hoặc tài chính trong một khoảng thời gian nhất định và xác định chi phí nào sẽ phát sinh để đảm bảo doanh thu này, tính toán chênh lệch giữa thứ nhất và thứ hai, từ đó cho biết lợi nhuận sẽ mang lại cho công ty.

Để tính toán chi tiết hơn, hãy sử dụng sơ đồ cổ điển: trừ đi số tiền cần thiết để mua hàng hóa trong giai đoạn này từ doanh thu hàng năm ước tính (hàng tháng, hàng quý, bất cứ ai thuận tiện) (thường là 60-70%). Đừng quên đưa vào danh sách chi phí thường xuyên thanh toán tiền lương cho nhân viên, thanh toán mặt bằng cho thuê, chi phí vận chuyển, bảo hiểm, thông tin liên lạc (fax, điện thoại, v.v.), khấu hao và sửa chữa thiết bị, thanh toán thuế, tư vấn pháp lý. Kết quả thu được từ tất cả các khoản khấu trừ chính là lợi nhuận.

Nếu tính toán sơ bộ cho thấy không đủ lợi nhuận hoặc chi phí vượt trội so với doanh thu, cần phải thực hiện các biện pháp để giảm chi phí hoặc tìm một nguồn thu nhập bổ sung. Là một phương tiện để tăng thu nhập của công ty, chúng tôi có thể đề xuất hành vi của một chiến dịch quảng cáo. Như kinh nghiệm cho thấy, lưu thông tài chính và hàng hóa sau khi thực hiện nó vượt quá đáng kể chi tiêu của các quỹ chi cho các mục đích này.

Dự án nên được từ bỏ nếu các biện pháp giảm chi phí trong trường hợp tỷ lệ phổ biến của họ đối với thương mại hóa ra là không thể đối với doanh nghiệp.