Làm thế nào để giảm chi phí sản xuất

Một chỉ số cơ bản trong việc hình thành giá cho sản phẩm là giá của nó. Lợi nhuận của tổ chức cũng phụ thuộc trực tiếp vào giá trị này. Đó là lý do tại sao điều quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào là biết cách giảm chi phí.

Bạn sẽ cần

• báo cáo phân tích các loại

• báo cáo phân tích chi phí doanh nghiệp

Hướng dẫn sử dụng

1

Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và liên tục. Chỉ cập nhật liên tục các sản phẩm, phát triển công nghệ mới, tự động hóa quy trình sản xuất và các thành phần khác sẽ giúp không chỉ cải thiện quá trình tạo ra sản phẩm mà còn giảm chi phí.

2

Mở rộng chuyên môn của bạn hoặc tăng doanh số bán hàng. Đối với những doanh nghiệp sản xuất sản phẩm theo lô, chi phí của hàng hóa thành phẩm thấp hơn so với những doanh nghiệp sản xuất hàng hóa riêng lẻ.

3

Tăng năng suất công nhân. Điều này có thể đạt được bằng cách thúc đẩy nhân viên bằng cả những khuyến khích về mặt đạo đức và vật chất. Năng suất lao động có thể được tăng lên bằng cách tự động hóa sản xuất. Năng suất cao hơn sẽ dẫn đến chi phí tối thiểu trên mỗi đơn vị hàng hóa, và theo đó, để giảm chi phí.

4

Giảm chi phí vật liệu. Như bạn đã biết, hiệu quả tốt trong việc giảm chi phí đạt được bằng cách tiết kiệm vật liệu, nguyên liệu thô, điện hoặc nhiên liệu. Chi phí nguyên vật liệu cũng có thể được giảm bằng cách giảm chi phí vận chuyển và chi phí duy trì chuỗi cung ứng (từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng).

5

Giảm chi phí phục vụ một cơ sở hoặc quản lý một quy trình sản xuất. Sự kiện này là một bước trực tiếp để giảm chi phí. Để kiểm soát chi phí của doanh nghiệp và cải thiện quy trình sản xuất - điều này có nghĩa là điều chỉnh chi phí sản xuất theo hướng nhỏ hơn. Chi phí sản xuất phải là đối tượng của phân tích, kết quả của nó sẽ là sự hình thành các khuyến nghị hoặc mục tiêu cho các hoạt động tiếp theo của doanh nghiệp.

"Thống kê kinh tế", T.V. Chernova, 1999