Làm thế nào để cải thiện doanh nghiệp của bạn

Nhiều người, vì bất kỳ lý do gì, đã quen với việc tin rằng lý tưởng là không thể đạt được. Bạn có thể liên tục cải thiện công việc kinh doanh của mình, cung cấp cho nó ngày càng nhiều tính năng mới, thay đổi một cái gì đó bên trong và không thấy sự kết thúc của những thay đổi này. Và thời gian càng trôi qua, doanh nghiệp sẽ càng tiến gần đến lý tưởng. Tuy nhiên, không thể nói bất cứ điều gì cụ thể về kinh doanh lý tưởng, vì chính khái niệm về lý tưởng vụng trộm là chủ quan trong tự nhiên.

Hướng dẫn sử dụng

1

Để cải thiện công việc kinh doanh của bạn và đưa nó đến gần hơn với lý tưởng, trước hết, hãy trả lời câu hỏi: "Một doanh nghiệp lý tưởng có ý nghĩa gì với bạn?" Ngay khi bạn quyết định câu trả lời, giấc mơ sẽ trở thành mục tiêu và bất kỳ mục tiêu nào cũng có thể được xác định bằng các bước nhỏ dẫn đến thành tích của nó.

2

Bạn có thể cải thiện công việc kinh doanh của mình và làm cho nó hiệu quả hơn bằng cách giảm lượng thời gian bạn dành cho nó. Xác định một vòng tròn các nhiệm vụ, làm nổi bật các chức năng tương ứng và thuê một nhân viên, chuyển cho anh ta một phần công việc của bạn, việc này chiếm nhiều thời gian nhất. Người đứng đầu không nên tham gia vào công việc hiện tại của công ty. Anh ta phải tổ chức nó để sự hiện diện của anh ta là không thể nhận ra.

3

Nếu để bạn cải thiện công việc kinh doanh đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận, hãy tập trung vào việc tăng thị phần mà bạn chiếm giữ. Thông thường, tăng trưởng lợi nhuận tương ứng với tăng doanh thu và giảm chi phí liên quan. Công việc tập trung trong các lĩnh vực này sẽ giúp tối ưu hóa chi phí và mở rộng doanh số.

4

Nếu các công nghệ hiện đại không xa lạ với bạn, bạn có thể cải thiện công việc kinh doanh của mình bằng cách làm cho nó di động hơn và hiệu quả hơn. Luôn có cơ hội để tối ưu hóa các quy trình kinh doanh để thời gian và tài nguyên vật chất trở nên nhỏ hơn với cùng một khối lượng hoạt động. Điều này giúp giới thiệu các giải pháp sáng tạo, sử dụng công nghệ máy tính trong các lĩnh vực công việc khác nhau.

5

Theo huấn luyện viên kinh doanh MIRBIS, ông Vadim Portny, có 5 cách để cải thiện công việc kinh doanh của bạn. Hoạt động kinh doanh của mỗi công ty là xây dựng con người, đối tượng vật chất và các mối quan hệ, mục đích của nó là tạo ra lợi nhuận cho chủ sở hữu và nhân viên. Trong quá trình hoạt động của hệ thống này, nó có thể được điều chỉnh để tăng hiệu quả: 1. Di chuyển nó đến một môi trường khác, thuận lợi hơn;

2. Cải thiện môi trường hiện có;

3. Thay đổi hệ thống xây dựng;

4. Thay đổi (cải thiện) các yếu tố cấu trúc;

5. Tối ưu hóa hệ thống điều khiển thiết kế.

Vadim Portny: Tổ chức quản lý kinh doanh. Hệ tọa độ