Làm thế nào để phát triển một doanh nghiệp

Một doanh nghiệp thể hiện hiệu quả tuyệt vời khi bắt đầu phát triển sau đó có thể làm chậm tăng trưởng và ngừng kiếm lợi nhuận nếu những người sáng lập không nghĩ đến việc tuân theo chiến lược đã chọn, tìm kiếm lợi thế cạnh tranh và những người có thể thúc đẩy kinh doanh tiến lên. Đừng quên tiếp thị, điều này sẽ thu hút khách hàng mới và tăng doanh số.

Hướng dẫn sử dụng

1

Khi biên soạn một kế hoạch kinh doanh, có lẽ bạn đã phát triển một chiến lược với các đối tác mà bạn sẽ tuân theo với sự phát triển hơn nữa của doanh nghiệp. Ví dụ, nó có thể là một chiến lược hiệu sách để bán văn học chỉ có tính chất nhất định. Cố gắng bám sát chiến lược đã chọn của bạn và xem xét từng quyết định mới, sai lệch. Liên tục "chạy trốn" theo hướng này hay hướng khác, bạn sẽ dành thêm thời gian và tiền bạc cho những ý tưởng không phải lúc nào cũng hữu ích. Điều này có thể làm chậm tăng trưởng kinh doanh.

2

Không ngừng phân tích cách các đối thủ của bạn đang làm, những ý tưởng mới mà họ có. Sửa chữa mọi thứ, ngay cả thiết kế bảng hiệu mới. Theo dõi sự phát triển của họ trên Internet và (nếu có thể) trực tiếp: đến các cửa hàng của đối thủ cạnh tranh, cắt tóc trong các thẩm mỹ viện của họ, v.v.

3

Đo lường lợi thế cạnh tranh của bạn và phát triển chúng. Nếu bạn thấy rằng các đối thủ cạnh tranh có những ý tưởng thú vị, hãy thử áp dụng chúng trong doanh nghiệp của bạn, nếu không chúng sẽ không ảnh hưởng đến chiến lược chung của bạn.

4

Sáu tháng một lần, đánh giá nhân viên của bạn. Điều này là cần thiết để tiết lộ khả năng và tiềm năng của họ mà doanh nghiệp của bạn cần, để thay đổi nhân sự, để ca ngợi những nhân viên thành công. Ngoài ra, đánh giá như vậy cho phép bạn nhận ra những người không hiệu quả.

5

Đừng quên các chiến dịch quảng cáo. Nếu chiến dịch quảng cáo đầu tiên thành công và bạn ngay lập tức có đủ khách hàng, đây không phải là lý do để dừng lại. Bạn càng có nhiều khách hàng, doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển tốt hơn và theo đó, lợi nhuận. Do đó, hãy suy nghĩ về khả năng quảng bá dịch vụ mới của bạn, tìm kiếm những cách mới để tuyên bố doanh nghiệp của bạn. Hãy chắc chắn rằng trang web của công ty bạn hoạt động mà không gặp vấn đề gì, nhân viên được thuê đặc biệt thường xuyên duy trì blog. Tiến hành khuyến mãi giữa các đối tượng mục tiêu của bạn. Điều này sẽ không chỉ không cho phép công ty bay ra khỏi lồng lồng và chống lại các đối thủ cạnh tranh, mà còn đảm bảo sự tăng trưởng.