Những gì bạn cần để mở doanh nghiệp của bạn

Lý do tốt nhất để bắt đầu kinh doanh là mất một công việc tốt. Rất nhiều thời gian rảnh có thể được dành để trở thành một doanh nhân thành đạt và tài năng. Rốt cuộc, tôi không có cảm giác như làm việc cả đời vì một người khác, chú của tôi, đặc biệt là vì chúng tôi cần giáo dục những đứa trẻ cần tất cả những gì tốt nhất.

Nhiều người mơ ước về công việc kinh doanh của họ, nhưng hoàn toàn không biết bắt đầu xây dựng sự nghiệp thành công ở đâu. Đầu tiên bạn cần hiểu chính xác những gì bạn muốn làm. Trường hợp của bạn không phải là nguyên bản, bởi vì kế hoạch của anh ấy có thể đến với bạn ngày hôm nay, hoặc có thể trong mười đến mười lăm năm nữa.

Trước hết, các dịch vụ bạn cung cấp phải đáp ứng nhu cầu của một đối tượng nhất định, được đặc trưng bởi độ tuổi của khách hàng, địa vị xã hội và thu nhập của họ. Ngoài ra, doanh nghiệp của bạn ít nhất phải khác biệt với các doanh nghiệp cạnh tranh.

Thuê một phòng và thuê nhân viên chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Sau khi bạn đã hoàn thành các thủ tục này, bạn cần tạo một cơ sở khách hàng. Trong trường hợp bạn làm việc với các pháp nhân, bạn có thể bắt đầu gọi điện cho khách hàng tiềm năng và thương lượng với họ đối tượng mà bạn có thể cung cấp cho họ sản phẩm của mình. Hãy chắc chắn để tìm ra người mà bạn có thể nói về một chủ đề mà bạn quan tâm: đó có thể là người quản lý, trưởng bộ phận hoặc giám đốc của một doanh nghiệp. Không có cách nào hiệu quả hơn là quảng cáo trên các tạp chí chuyên đề và trên các cổng thông tin trên Internet.

Nếu bạn có kế hoạch làm việc với các cá nhân, thì bạn sẽ cần một bức chân dung chính xác về đối tượng mục tiêu, nhờ đó bạn có thể tạo một đề xuất thú vị theo quan điểm của người mua. Theo đó, quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, và sau đó cẩn thận theo dõi những lợi ích mà nó mang lại. Bạn có thể làm điều này đơn giản bằng cách hỏi một khách hàng tiềm năng về cách anh ta phát hiện ra về tổ chức của bạn.

Bạn chắc chắn sẽ cần vốn khởi nghiệp, cần thiết cho chi phí chính và quảng cáo. Bạn sẽ khó thực hiện nếu không có pháp nhân, vì khách hàng tiềm năng của bạn cần đảm bảo rằng bạn là một doanh nhân trung thực và đáng kính.

Nếu lúc đầu bạn có thể làm việc mà không có văn phòng, thì sau này bạn sẽ cần một nơi để làm việc, vì vậy bạn cần xem xét chi phí thuê phòng, cũng như hoa hồng cho một người môi giới.

Cuối cùng, bạn sẽ cần nhân viên. Hãy nhớ rằng, cần phải đặt ra các mục tiêu rõ ràng và xác định trước chúng, và việc kiểm soát nên được thực hiện liên tục, có hệ thống và khá nghiêm ngặt. Tạo động lực cho nhân viên chỉ với mức lương cao sẽ không hiệu quả, cần có nhiều ưu đãi khác nhau, cũng như các sự kiện của công ty nhằm củng cố tinh thần đồng đội.