Cách lên kế hoạch mua hàng

Nếu bạn bắt đầu làm việc trong lĩnh vực thương mại, thì bạn cần nghiên cứu nhiều khía cạnh khác nhau của thị trường và các nguyên tắc làm việc trên nó. Điều tương tự phải được thực hiện cho các doanh nhân gần đây đã tham gia vào các hoạt động giao dịch. Một trong những thành phần chính của giao dịch thành công là lập kế hoạch mua sắm có thẩm quyền.

Hướng dẫn sử dụng

1

Đương nhiên, kiến ​​thức về điều kiện thị trường và nguyên tắc hoạt động đi kèm với kinh nghiệm, nhưng, tuy nhiên, để việc mua sắm thành công, một số quy tắc có thể được áp dụng.

Vì vậy, nếu bạn đã làm việc trong lĩnh vực thương mại hơn một tháng, hãy làm như sau. Tiến hành phân tích kỹ lưỡng hàng tồn kho và doanh thu trong suốt vòng đời của công ty bạn. Điều này sẽ xác định số lượng hàng hóa mua tối ưu trong mỗi nhóm và cho mỗi nhà cung cấp.

2

Với yếu tố mùa vụ, điều chỉnh giá trị cổ phiếu của hàng hóa và tối ưu hóa kim ngạch thương mại của họ. Nhờ đó, bạn có thể tính toán nhịp giao hàng tối ưu cho từng nhóm hàng từ mỗi nhà cung cấp.

3

Lập kế hoạch doanh thu, hàng tháng và hàng quý, cho từng nhóm hàng hóa. Vì vậy, bạn có kế hoạch mua số lượng lớn cho tất cả các nhà cung cấp cho các giai đoạn trong tương lai.

4

Sau đó, đã tuân theo kế hoạch mua sắm và doanh thu đã chuẩn bị, cũng như tính đến các chi phí và thu nhập còn lại trong kế hoạch, lập một ngân sách cho việc di chuyển các nguồn tài chính riêng cho từng tháng. Đừng quên tính đến tất cả các chi phí hiện tại phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Cuối cùng, hãy lên một lịch trình thanh toán hàng ngày và tuân thủ nghiêm ngặt nó. Điều chỉnh kế hoạch hàng ngày, có tính đến những thay đổi trong công ty.

5

Cũng nên nhớ rằng để lập kế hoạch mua sắm thành công, bạn cần xác định không chỉ doanh số, mua hàng và phân loại tối ưu theo nhóm. Xem xét điểm bắt đầu để lập kế hoạch nhà nước, nghĩa là, nội dung, của kho. Dựa trên nhu cầu của kho trong giai đoạn hiện tại và xác định khối lượng hàng hóa tối ưu bằng với chi phí tối thiểu cho hàng hóa. So sánh kết quả với ngân sách và bạn sẽ nhận được những con số cần thiết cho phân tích.

Lời khuyên hữu ích

Khi tính toán kho, hãy tính đến số lượng hàng hóa yêu cầu tối thiểu, phụ thuộc vào nhu cầu hiện tại về tính sẵn có của sản phẩm, giá thành hàng hóa, cũng như các yếu tố liên quan khác nhau.