Làm thế nào để phát triển công ty của bạn

Nếu bạn mệt mỏi vì làm việc cho một người ngoài và quyết định mở công ty riêng của mình, thì bạn đã thực hiện bước đầu tiên hướng tới sự thịnh vượng và thành công. Bây giờ là thời gian để tích cực phát triển công ty của bạn. Và bước này nên tự tin và có thẩm quyền.

Hướng dẫn sử dụng

1

Chọn một đội cho mình. Thực hiện các bài kiểm tra, phỏng vấn và bảng câu hỏi khác nhau trước khi thuê một người. Tốt hơn nên lấy người không có thói quen xấu. Sau khi bạn đã chọn cả nhóm, tiến hành các khóa đào tạo hoặc khóa học giáo dục.

2

Cho đến khi công ty phát triển, đích thân theo dõi công việc của từng nhân viên. Thường xuyên có mặt tại nơi làm việc của họ. Đặt thứ tự mà mỗi nhân viên phải gửi báo cáo tiến độ hàng tuần. Nếu bạn thấy rằng một trong những nhân viên không làm việc, hãy khiển trách anh ta và cảnh báo rằng người tiếp theo sẽ được đưa vào sổ làm việc.

3

Nếu bạn có một bộ phận bán hàng, hãy theo dõi công việc của nó thường xuyên. Mỗi người quản lý nên dành phần lớn thời gian của mình để tìm kiếm khách hàng. Cài đặt thiết bị ghi âm trên điện thoại, so sánh số lượng cuộc gọi thực sự được thực hiện với số lượng cuộc gọi trong báo cáo. Chọn lọc nghe các cuộc trò chuyện qua điện thoại. Người quản lý bán hàng phải làm việc tích cực với từng khách hàng, cũng như tránh những sai lầm trong cuộc trò chuyện.

4

Đặt quảng cáo hoặc đề cập đến công ty của bạn trên tất cả các tài nguyên miễn phí. Tạo các nhóm trên mạng xã hội, đặt quảng cáo trên bảng trắng miễn phí trên mạng, đăng quảng cáo được in trên máy in trên các bài đăng (công việc này có thể được thực hiện bởi cấp dưới của bạn). Ngay cả khi bạn không thấy lợi ích của những hành động đó, hãy làm theo chúng. Nhiệm vụ của bạn là tăng cường nhận thức về thương hiệu.

5

Nhận cung cấp thương mại từ các công ty quảng cáo. Chọn lợi nhuận cao nhất của họ và ký kết hợp đồng. Đừng đầu tư ngay lập tức số tiền lớn, trước tiên hãy kiểm tra xem lợi nhuận sẽ là bao nhiêu.

6

Nếu bạn đang tham gia vào hàng hóa hoặc dịch vụ theo yêu cầu đại chúng, hãy tuyển một đội ngũ nhân viên quảng bá nhỏ cho công việc bán thời gian. Đừng liên hệ với các công ty chuyên ngành, bởi vì ở đó bạn sẽ trả nhiều tiền hơn. In phiếu giảm giá nhỏ cung cấp giảm giá trên mặt hàng của bạn. Đặt quảng cáo trên đường phố đông đúc để đưa ra các phiếu giảm giá. Loại quảng cáo này đòi hỏi đầu tư ít, nhưng lượng khách hàng tăng vì nó tăng rất nhanh.

7

Hãy đến với một hệ thống động lực cho khách hàng của bạn. Ví dụ: dịch vụ giao hàng bổ sung, giảm giá vĩnh viễn hoặc giảm giá khi mua một lượng hàng hóa mua nhất định. Làm cho họ trở thành đối tác thường xuyên của bạn.

Chú ý

Đếm từng bước trước khi bạn hoàn thành nó. Lúc đầu, bạn không thể đủ khả năng để đưa ra quyết định sai.

Lời khuyên hữu ích

Hãy nhận biết mọi thứ xảy ra trong tổ chức của bạn, sau đó bạn có thể quản lý nó một cách thành thạo.