Làm thế nào để tự lên kế hoạch kinh doanh nội bộ

Video: Cách lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cho doanh nghiệp - TS Alok 2024, Tháng BảY

Bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào cũng là danh thiếp của một doanh nhân, bởi vì nó sẽ được quyết định cho anh ta có nên cho ngân hàng vay tiền này cho doanh nhân này hay không, liệu các nhà đầu tư có nên đầu tư tiền của họ vào dự án này hay không. Do đó, bạn cần liên quan đến việc chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh với trách nhiệm tối đa.

Hướng dẫn sử dụng

Quyết định về các nhiệm vụ của kế hoạch kinh doanh và bạn sẽ viết cho ai. Đó là, trước tiên bạn cần xác định mục đích viết kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn viết một kế hoạch kinh doanh để thu hút đầu tư, thì cấu trúc sẽ là một. Và nếu để phát triển một số dự án mới, thì hãy tập trung vào những thứ khác. Không có kỹ thuật đặc biệt để viết một kế hoạch kinh doanh.

Viết về những gì bạn đã đạt được, nêu ý tưởng kinh doanh của bạn. Mục này phải được quan sát không chỉ khi thu hút tài chính bên ngoài. Bạn sẽ cần nó ngay cả khi bạn viết một kế hoạch kinh doanh chỉ cho chính mình. Có dữ liệu về những gì bạn đã đạt được giúp lập kế hoạch cho tương lai dễ dàng hơn.

Nêu các mục tiêu chính của dự án, cho biết bạn sẽ nhận ra chúng như thế nào trong thực tế. Đây là điểm quan trọng nhất trong đó cần phải giải thích những gì đang xảy ra và tại sao. Điều rất quan trọng là nêu những gì bạn sẽ đạt được với dự án mới và làm thế nào. Nó không đủ để chỉ ra các mục tiêu, bạn cần phải giải thích chi tiết về cách chúng sẽ đạt được.

Tính lợi nhuận gần đúng của dự án, tài chính của nó, dòng tiền. Đây là phần khó nhất trong kế hoạch kinh doanh, không phải lúc nào cũng dễ dàng cho các doanh nhân. Đồng thời, phần này cần phải được suy nghĩ kỹ, đặc biệt nếu bạn đang phát triển một kế hoạch kinh doanh để thu hút đầu tư.

Quyết định các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu: con người, công nghệ, v.v. Điều này phải được thực hiện. Nó có thể chỉ ra rằng không có đủ nguồn lực có sẵn để đạt được mục tiêu của bạn.

Tính toán các chỉ tiêu định tính và định lượng của kế hoạch. Bạn cần xác định cách bạn sẽ báo cáo về việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và khi thực hiện, hãy quản lý công ty. Đoạn này chỉ ra các điều chỉnh sẽ xảy ra khi kế hoạch kinh doanh được hoàn thành, bởi vì khó có ai có thể thành công trong việc thực hiện mọi thứ như đã viết.