Làm thế nào để giảm chi phí trong doanh nghiệp

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có lãi khi thu nhập của nó nhiều hơn chi phí. Nhưng đôi khi mức lợi nhuận bắt đầu giảm. Rằng công ty không trở nên không có lãi và không phá sản, cần phải giảm chi phí. Đây là một biện pháp cần thiết sẽ cho phép tổ chức tiếp tục làm việc.

Hướng dẫn sử dụng

Nếu nhân viên đến làm công việc tại doanh nghiệp, trước hết hãy từ chối dịch vụ của họ. Đào tạo nhân viên về công việc và làm công việc cho họ. Bạn có thể cần phải gửi nhân viên đến các khóa học hoặc hội thảo, nhưng những chi phí này sẽ sớm được đền đáp.

Nếu có những nhân viên làm việc kém hoặc không được tải đầy đủ tại nơi làm việc, hãy sa thải họ. Phân phối trách nhiệm công việc cho những người lao động khác với mức lương tăng nhẹ. Điều này sẽ giảm đáng kể chi phí của doanh nghiệp và thúc đẩy tốt các nhân viên còn lại làm việc tốt hơn.

Nếu bạn thuê mặt bằng, hãy cố gắng nói chuyện với chủ nhà và đạt được giảm thanh toán. Có lẽ họ sẽ gặp bạn nếu bạn thương lượng thời gian thuê dài. Cố gắng tìm mặt bằng rẻ hơn. Nếu bạn tìm thấy một sự khác biệt đáng kể, hãy di chuyển sản xuất đến một địa điểm mới.

Cố gắng tìm nhà cung cấp nguyên liệu với điều kiện thuận lợi hơn. Hoặc thương lượng với những cái hiện có. Tại cuộc họp, thông báo rằng bạn đã tìm thấy một đối tác với giá tốt hơn. Nhưng bạn đã thiết lập hợp tác. Và nếu nhà cung cấp giảm giá, bạn sẽ không chấm dứt hợp đồng.

Xem xét thay đổi chất lượng của nguyên liệu và vật tư. Ví dụ: nếu bạn sử dụng các tông trong sản xuất, thì bạn có thể chuyển sang tùy chọn với mật độ thấp hơn mà không làm giảm chất lượng sản phẩm. Giảm chi phí đóng gói.

Kiểm soát chi phí cho nhu cầu hộ gia đình. Cắt chúng. Ví dụ, mua bột rẻ hơn để lau. Hoặc mua văn phòng phẩm đơn giản hơn. Dạy nhân viên cách tiết kiệm năng lượng và nước. Cố gắng giảm số lượng hôn nhân tại nơi làm việc. Để làm điều này, bạn có thể phê duyệt hình phạt cho nhân viên thông qua lỗi mà anh ta được phép.

Kiểm soát lưu lượng văn phòng phẩm, đồ gia dụng. Không có gì bí mật rằng trong một số tổ chức, một số thứ về nhà cùng với nhân viên. Không cho phép những tình huống như vậy. Nếu nhân viên được trả tiền cho thông tin di động, hãy kiểm tra hóa đơn của họ. Nếu một vi phạm được tìm thấy, giảm các chi phí này.

Chú ý

Không làm giảm chất lượng hàng hóa sản xuất. Nếu không, khách hàng có thể ngừng mua chúng. Và để khôi phục nhu cầu là rất khó.

Lời khuyên hữu ích

Thực hiện một cách tiếp cận toàn diện để giảm chi phí. Sau đó, kết quả sẽ xuất hiện rất sớm.