Quản lý kinh doanh

Làm thế nào để cứu một doanh nghiệp

Làm thế nào để cứu một doanh nghiệp

Video: Cách Tạo Phước Đức Thay Đổi Vận Mệnh (Dễ Làm) - HT. Thích Trí Quảng 2024, Tháng BảY

Video: Cách Tạo Phước Đức Thay Đổi Vận Mệnh (Dễ Làm) - HT. Thích Trí Quảng 2024, Tháng BảY
Anonim

Nó rất khó khăn khi việc kinh doanh bắt đầu gây rắc rối cho bạn. Bán hàng đang chậm lại, đối tác và khách hàng đang chuyển sang đối thủ cạnh tranh. Nhưng sự kiên trì, niềm tin vào thành công và hành động đúng đắn sẽ giúp tiết kiệm ngay cả việc kinh doanh trên bờ vực sụp đổ.

Image

Bạn sẽ cần

  • - kế hoạch kinh doanh;

  • - kỹ năng phân tích.

Hướng dẫn sử dụng

1

Hãy cố gắng ngừng lo lắng và lo lắng. Thông thường, những suy nghĩ về các vấn đề hiện tại không để lại một cái đầu (và thậm chí buộc bạn phải thức đêm), nhưng bằng cách cho phép bản thân luôn trong trạng thái lo lắng liên tục, bạn đang lãng phí năng lượng mà bạn cần để giải quyết vấn đề. Cố gắng bình tĩnh. Tập trung và xác định những gì bạn cần bây giờ. Xem lại mục tiêu của bạn và tập trung vào việc tìm cách thoát khỏi tình trạng hiện tại của bạn.

2

Phân tích mô hình kinh doanh hiện tại của bạn. Tìm hiểu tại sao kinh doanh thất bại. Thông thường điều này giúp xác định hướng mới. Trong tình huống này, một chuyên gia tư vấn có thể cực kỳ hữu ích, vì bạn có thể quá xa để hiểu những gì đang xảy ra.

3

Xác định vấn đề của bạn là gì, chúng đến từ đâu? So sánh cấu trúc giá với đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn đã vượt quá giá trị và giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?

4

Tự hỏi bản thân những câu hỏi phức tạp liên quan trực tiếp đến công ty của bạn. Tại sao doanh số của các sản phẩm chính giảm mạnh? Hầu hết các nguồn lực đi đâu? Có lẽ bạn đang cố gắng mở rộng sản xuất quá nhanh? Lùi một bước và nhìn vào doanh nghiệp của bạn mà không có cảm xúc không cần thiết.

5

Liên hệ người cho vay. Trong quá trình tái cấu trúc và hồi sinh doanh nghiệp của bạn, hãy cố gắng phối hợp một kế hoạch tài chính với họ. Hãy nhớ rằng, khi bạn phải đối phó với một tài khoản lở, trước tiên bạn phải trả lương cho nhân viên.

6

Giảm chi phí lao động của bạn. Cố gắng giảm tuần làm việc, tạm thời giảm lương cho nhân viên. Nếu không có lựa chọn nào khác, hãy xem xét cắt giảm công việc.

7

Lập một kế hoạch tài chính để trang trải mọi tổn thất càng nhanh càng tốt. Một kế toán viên hoặc người lập kế hoạch tài chính sẽ giúp bạn xác định lựa chọn nào được chấp nhận trong hoàn cảnh của bạn.

Làm thế nào để cứu một doanh nghiệp trong cuộc khủng hoảng năm 2019

Đề XuấT