Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp: những gì bạn cần xem xét

Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp, điều quan trọng là phải xem xét một số điểm sẽ giúp hiểu được bản chất của các hoạt động của nó. Chúng bao gồm môi trường tiếp thị, môi trường vĩ mô và phân tích thiết lập mục tiêu của môi trường nội bộ.

Phân tích môi trường tiếp thị

Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cho phép doanh nghiệp thực hiện các hoạt động thành công của mình và chiếm một vị trí vững chắc trên thị trường, vì nó có thể xác định kịp thời tất cả các thiếu sót và sửa chữa chúng. Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp dựa trên một số yếu tố quan trọng, một trong số đó là nghiên cứu về môi trường tiếp thị. Nó bao gồm những gì?

Trước hết, điều quan trọng là xác định các nhóm ảnh hưởng chính bằng cách sử dụng đánh giá của chuyên gia. Thứ hai, cần xác định và đánh giá các yếu tố bên ngoài và tác động của chúng đến môi trường bên trong của doanh nghiệp. Thứ ba, cần phải chỉ ra cho họ những yếu tố quan trọng nhất, cần được đặc biệt chú ý. Thứ tư, điều quan trọng là phải hiểu rõ mức độ ảnh hưởng của họ đến doanh nghiệp. Thứ năm, các biện pháp nên được phát triển sẽ làm giảm tác động tiêu cực của các yếu tố này. Thành phần cuối cùng, thứ sáu của phân tích môi trường tiếp thị - dự báo kế hoạch và hậu quả của sự phát triển của môi trường bên ngoài. Điều này có nghĩa là việc phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp là không thể nếu không có đánh giá về các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến cấu trúc của nó.

Phân tích môi trường vĩ mô

Phân tích môi trường vĩ mô dựa trên sự hiểu biết về môi trường trực tiếp của doanh nghiệp. Điều này bao gồm đánh giá của các nhà sản xuất cùng sản phẩm, nghiên cứu về sức mạnh cạnh tranh của người tiêu dùng, kiểm soát hệ thống tiếp thị, cũng như đánh giá của các nhà sản xuất sản phẩm thay thế. Ngoài ra, việc phân tích môi trường vĩ mô có tính đến ảnh hưởng của các nhà cung cấp đối với cổ phiếu của doanh nghiệp và khả năng làm việc với các nhà cung cấp lớn hơn - điều này cho phép bạn được giảm giá tối đa và dịch vụ đầu tư.

Phân tích môi trường vĩ mô cho phép bạn hiểu các điểm sau: tình trạng thiết bị kỹ thuật, hệ thống kiểm soát hàng tồn kho, hiệu quả sử dụng công suất, chi phí nguyên liệu, kiểm soát chất lượng sản phẩm, chi phí, đổi mới và hiệu quả của hệ thống mua sắm.