Quản lý kinh doanh

Tự động hóa sản xuất là gì

Tự động hóa sản xuất là gì

Video: Dây chuyền sản xuất tự động hóa.lập trình plc mitshubishi-fx 3u -Red Velvet 레드벨벳_Automatic 2024, Tháng BảY

Video: Dây chuyền sản xuất tự động hóa.lập trình plc mitshubishi-fx 3u -Red Velvet 레드벨벳_Automatic 2024, Tháng BảY
Anonim

Thị trường công nghệ đang tích cực phát triển, đó là lý do tại sao một số doanh nghiệp đang cố gắng cập nhật, sử dụng tự động hóa. Điều này có nghĩa là lao động của con người đang được thay thế bằng sản xuất máy móc. Những ưu và nhược điểm của việc thực hiện này là gì?

Image

Quá trình tự động hóa bắt đầu khi sản xuất bắt đầu. Các nhà lãnh đạo của các tổ chức bắt đầu lên kế hoạch, thiết kế các thiết bị tự hoạt động khác nhau có thể tạo điều kiện cho lao động của con người. Hành động tích cực trong sự phát triển của hướng này diễn ra vào cuối thế kỷ 18 - đầu thế kỷ 19, khi cuộc cách mạng công nghiệp bắt đầu. Người sáng lập quá trình chuyển đổi sản xuất sang tự động hóa là Karl Marx, ông, đánh giá tình trạng của nền kinh tế, đã đề xuất sự thay thế này.

Sự ra đời của sản xuất máy tự động cho phép các nhà quản lý doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí lao động, tăng năng suất lao động do hoạt động trơn tru của máy và giảm đáng kể chi phí sản xuất khác. Do đó, tự động hóa là một loại bước nhảy vọt trong sự phát triển của nền kinh tế. Thật vậy, để đạt được việc sản xuất một khối lượng lớn sản phẩm, cần phải có một lực lượng lao động đủ lớn, và trong trường hợp sử dụng các thiết bị tự hoạt động, lao động của con người được giảm thiểu, trừ khi cần phải kiểm soát hoạt động của máy móc.

Cũng có nhược điểm. Theo quy định, máy móc đòi hỏi phải sửa chữa, bảo trì liên tục và điều này khá khó khăn và tốn kém - không phải mọi công ty đều có thể đủ khả năng để giữ các thiết bị tự động. Nếu công cụ thất bại, thì cuộc hôn nhân có thể được tính toán với số lượng khá lớn, vì không phải lúc nào cũng có thể dừng quá trình sản xuất mỗi phút.

Tự động hóa diễn ra như thế nào? Đầu tiên, người lãnh đạo phải nghiên cứu và đánh giá tất cả các đối tượng quản lý, quy trình sản xuất. Sau đó dự đoán hiệu quả của việc thực hiện các thiết bị tự động. Sau đó, các mục tiêu và quyết định được chuyển cho các kỹ sư, người đã xử lý các kết quả thu được, sẽ thiết kế quá trình chuyển đổi sang tự động hóa của doanh nghiệp.

Đề XuấT