Các giai đoạn tạo doanh nghiệp

Kinh doanh là một nghề thú vị, một chút rủi ro, nhưng thường có lãi. Ai đó bắt đầu đối phó với nó từ thất nghiệp, ai đó không thích điều đó khi ông chủ nói với anh ta cách sống và ai đó mơ ước được định cư trên Rublevka.

Hướng dẫn sử dụng

1

Ý tưởng

Tất nhiên, để bắt đầu kinh doanh, bạn cần quyết định những gì bạn sẽ làm, và sẽ tốt hơn nếu đây không phải là lời khuyên từ Internet, mà là một ý tưởng do bạn tạo ra. Vâng, bạn có thể thấy các mẹo trực tuyến, ví dụ: bắt đầu làm dây buộc màu hoặc nến màu, nhưng bộ rave mới với một cái tên hay và thiết kế sáng sủa sẽ bán chạy hơn.

2

Kế hoạch kinh doanh

Bạn có thể sử dụng dịch vụ của các công ty nghiên cứu hoặc tự làm. Thật hợp lý khi yêu cầu sự giúp đỡ, và rất có thể doanh nghiệp sẽ đốt cháy ra, nhưng kinh nghiệm của bạn sẽ phục vụ bạn trong hơn một năm.

3

Tiêu đề

Tốt hơn là tiếp cận thương hiệu một cách có trách nhiệm, một cái tên và logo đáng nhớ của công ty là thành công 30%. Hãy tự suy nghĩ về những gì bạn muốn mua - các sản phẩm của Nike hoặc quần áo của Vasya.

4

Đăng ký công ty

Để tính thu nhập, chi phí và thuế, điều này là cần thiết. Bạn cũng có thể bán hàng hóa thông qua Avito, nhưng bạn nên chăm sóc lương hưu của mình. Đó là giá trị xem xét giấy phép nếu cần thiết, ví dụ, đối với rượu.

5

Chúng tôi thuê một văn phòng và một nhà kho

Tất cả phụ thuộc vào những gì bạn sẽ làm, nếu bạn quyết định bán lại, ví dụ, một cửa hàng truyện tranh, bạn nên chọn một nơi có lưu lượng truy cập tốt. Nếu đây là một cửa hàng trực tuyến hoặc bạn đang có kế hoạch tìm một cửa hàng bán hàng, bạn nên xem xét việc thuê một nhà kho.

6

Đi mua sắm

Ví dụ, bạn quyết định làm búp bê quà tặng, sau đó bạn cần mua vải, các bộ phận nhỏ, keo dán, dụng cụ, v.v. Một chi tiết quan trọng, tốt hơn là mua thiết bị đã qua sử dụng, vì chất lượng thường không thua kém nhiều so với thiết bị mới, nhưng nó có giá rẻ hơn nhiều lần. Đối với nguồn cung cấp, tốt hơn là tìm nhà cung cấp thường xuyên.

7

Chúng tôi đang tìm kiếm nhân viên

Về lý thuyết, tốt hơn là đưa nhân viên có kinh nghiệm, ít nhất là vào lúc đầu, nhưng nếu ngân sách hạn hẹp, bạn có thể tiết kiệm và lấy nó mà không cần kinh nghiệm, nhưng sự lựa chọn nên được thực hiện nghiêm túc. Về các headhunter, tôi không tin tưởng những người này.

8

Chúng tôi bắt đầu kinh doanh

Chúng tôi bắt đầu sản xuất, thử nghiệm sản xuất và công nghệ bán hàng. Ở giai đoạn này, điều quan trọng (chưa từng có trước đây) là tiến hành quan sát và sàng lọc những gì không hoạt động và gây ra tổn thất. Bỏ bê bước này dẫn đến sụp đổ.

9

Chúng tôi bơm nhân viên

Ra mắt một công ty và làm việc trong một thời gian là một nửa trận chiến, và hơn thế nữa. Để bắt đầu, đáng để xem xét thực tế rằng nhân viên của bạn càng có trình độ, sản xuất và bán hàng của bạn sẽ có năng suất cao hơn. Ngoài ra, đáng để xem xét rằng các công nghệ kinh doanh đang thay đổi và đáng để tuân thủ chúng.

10

Quảng cáo

Nhiều người hoài nghi về điều này, nhưng bất cứ điều gì bạn mua, trước tiên bạn cần biết về bạn.