Cách mở cửa hàng công ty

Một cửa hàng công ty thường bán một loại sản phẩm. Chuyên môn của anh ấy có thể là một loạt các sản phẩm cùng loại, ví dụ, dép đi biển. Hoặc anh ta có thể chuyên về hàng hóa được sản xuất bởi một công ty, như trong các cửa hàng Adidas, Ecco, v.v. Để mở một cửa hàng như vậy, điều quan trọng là chọn "chủ đề" của riêng bạn.

Bạn sẽ cần

• - kế hoạch kinh doanh;

• - kế hoạch tiếp thị;

• - cơ sở;

• - hàng hóa;

• - thiết bị;

• - nhân viên.

Hướng dẫn sử dụng

1

Quyết định chuyên môn hóa. Sự lựa chọn của cô ấy nên được đi trước bởi nghiên cứu tiếp thị. Nếu không nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng, việc tìm được thị trường thích hợp là vô cùng khó khăn. Nó cũng quan trọng để nghiên cứu thị trường cho các khái niệm giao dịch thành công và không thành công. Một loại nghiên cứu khác mong muốn tiến hành là phân tích môi trường cạnh tranh. Ví dụ, khi một cửa hàng cá có thương hiệu đã được mở trong một thị trấn nhỏ - tại sao lại có một cửa hàng khác? Mặt khác, nếu luôn có người mua trong đó, điều này cho thấy nhu cầu. Đã biên soạn bản đồ khu vực riêng của bạn về khu vực, trong đó tất cả các cửa hàng của công ty, chuyên môn hóa, tính sẵn có của khách hàng, v.v. sẽ được đánh dấu, bạn có thể xác định chính xác nhất có thể các cửa hàng cụ thể nào đang có nhu cầu.

2

Lập kế hoạch kinh doanh. Bắt đầu với một câu chuyện kể: bạn sẽ giao dịch với cái gì, mua hàng của ai, bạn xem ai là khách hàng của mình, v.v. Tiếp theo, hãy tưởng tượng mô hình tài chính của doanh nghiệp trong tương lai. Xác định chính sách giá, mô tả cách xác định độ co giãn của nhu cầu, lập kế hoạch số lượng bạn nên phục vụ khách truy cập mỗi ngày và kiểm tra trung bình nên là bao nhiêu. Nếu bạn có ý định sử dụng vốn vay - hãy tính các điều khoản trả nợ. Đó là khuyến khích để cung cấp một lịch trình thanh toán có thể (ví dụ, hàng quý, bắt đầu từ quý thứ hai hoặc thứ ba). Hãy chắc chắn để phản ánh chi phí cố định và thay đổi.

3

Thuê một phòng phù hợp. Đó là mong muốn rằng nó đang ở một nơi bận rộn. Mặc dù thực tế là cửa hàng công ty có nhiều hơn những người mua thông thường thực hiện các chuyến thăm theo kế hoạch, nhưng rất ít người sẵn sàng đi đến vùng ngoại ô của thành phố trong một khu vực đáng ngờ. Do đó, vị trí là một trong những nền tảng của sự thành công trong kinh doanh.

4

Đặt một dự án thiết kế. Giai đoạn đầu tiên của công việc nên chứa một kế hoạch kỹ thuật với việc đặt các tiện ích, vv Giai đoạn thứ hai là thiết kế khu vực thương mại và văn phòng, cũng như nhóm lối vào. Về mặt tiền sẽ trông như thế nào, phần lớn phụ thuộc vào việc khách hàng tiềm năng của bạn có cảm thấy muốn đi vào bên trong hay không. Mua và sắp xếp thiết bị. Nhận quyền.

5

Thuê nhân viên. Đảm bảo thiết lập các tiêu chuẩn dịch vụ và tiến hành đào tạo cho người bán. Nó thường xảy ra rằng họ muốn bán, nhưng thực tế họ có một sự hiểu biết rất có điều kiện về cách làm điều đó. Song song, bắt đầu vạch ra một kế hoạch tiếp thị. Một cửa hàng công ty cần PR, cho phép nó thông báo cho người tiêu dùng về việc mở và quảng cáo - khuyến khích bạn đến mua sắm và các chương trình khuyến mãi được thiết kế để tăng sự trung thành và trả lại khách hàng.