Cách thanh toán trong sản xuất

Lương tốt là động lực chính cho một người làm việc trong sản xuất. Các hình thức tiền lương và cách tổ chức quy trình trả lương bằng tiền mặt hiệu quả nhất?

Hướng dẫn sử dụng

1

Quyết định về hình thức trả lương. Phân biệt giữa thời gian và bản vá lỗi. Trong trường hợp đầu tiên, thời gian thực sự làm việc của nhân viên được trả dựa trên tỷ lệ hoặc thuế quan trên mỗi đơn vị thời gian, thường là trong một giờ. Ngoài ra, theo kết quả của bất kỳ giai đoạn nào: tháng, quý, năm - nhân viên được thưởng một khoản tiền thưởng dựa trên kết quả công việc của mình. Hệ thống Piecework liên quan đến việc thanh toán một số lượng công việc nhất định hoặc các đơn vị sản xuất được sản xuất. Ngoài ra, tiền công có thể là tiền thưởng-tiền thưởng hoặc tiền thưởng-lũy tiến (nhân viên càng làm nhiều, càng trả nhiều tiền cho mỗi đơn vị sản xuất). Xem xét tính chất sản xuất của bạn và chọn tùy chọn phù hợp nhất.

2

Lập kế hoạch kế hoạch tiền lương của bạn. Đây là một trong những thành phần chính của ngân sách chi phí, vì vậy hãy xem xét khả năng sản xuất, tình hình thị trường và các tính năng khác của tình hình tài chính. Xin lưu ý rằng quỹ phải tính đến việc thanh toán nghỉ phép hàng năm và nghỉ ốm, thanh toán tiền lương thứ mười ba và các chi phí khác.

3

Khiến người lao động quan tâm đến việc nhận thêm tiền lương. Để làm điều này, hệ thống sau đây được giới thiệu tại nhiều doanh nghiệp: nhân viên nhận được một mức lương nhỏ được đảm bảo và một tỷ lệ đáng kể trong lợi nhuận của công ty. Trong trường hợp này, nó có lợi cho anh ta để làm việc hiệu quả hơn. Ngoài ra, phương pháp này cho phép bạn thoát khỏi những nhân viên lười biếng và không có khả năng đúng giờ. Với một khoản thanh toán dựa trên thời gian đơn giản, một người nhận được tiền không phải vì thực tế là anh ta làm việc, mà là vì đang làm việc. Điều này thường dẫn đến thực tế là một người chỉ đơn giản là ngồi ngoài ra giờ làm việc và doanh nghiệp không di chuyển.

4

Hãy xem xét một hệ thống tiền thưởng và phần thưởng. Giải thưởng có thể được trao không chỉ cho một kỳ nghỉ, sau một thời gian nhất định hoặc hoàn thành một dự án lớn, mà còn để hoàn thành một nhiệm vụ đặc biệt khó khăn, chiến thắng một cuộc thi trong nước và vì những lý do khác. Giải thưởng là một biện pháp hiệu quả để tăng hiệu quả lao động.