Làm thế nào để phát triển một khái niệm

Khái niệm liên quan đến một doanh nghiệp thương mại là kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp tương lai. Nói cách khác, một bộ quy tắc và thông số kỹ thuật cho tất cả các lĩnh vực chính: tạo ra một sản phẩm với một đề xuất bán hàng độc đáo, quảng bá và thực hiện.

Bạn sẽ cần

điện thoại máy tính

Hướng dẫn sử dụng

1

Đánh giá ý tưởng mà bạn dự định phát triển khái niệm, trong ba lĩnh vực: đại diện trên thị trường, nhu cầu đối tượng tiềm năng và sự phức tạp của dự án. Cái sau nên được hiểu là việc sản xuất một sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ và tiếp thị của họ.

2

Xác định các chuyên gia sẽ tham gia vào giai đoạn ban đầu của kế hoạch kinh doanh. Ví dụ, khi phát triển khái niệm nhà hàng, ban đầu bạn cần sự giúp đỡ của một nhà tiếp thị, nhà thiết kế và đầu bếp. "Eshalon" thứ cấp - nhà tài chính, quản lý nhân sự, quản lý dịch vụ. Phát triển ý tưởng nên bao gồm các khía cạnh chính của nhà hàng, cụ thể là mối quan hệ của tên, nội thất, ẩm thực, giá cả, tuyển dụng, dịch vụ, chính sách tiếp thị.

3

Phân tích một vài tên sản phẩm trong tương lai có thể. Cần phải phân tích sự xuất hiện, thính giác, tính dễ hiểu của đối tượng mục tiêu, khả năng ghi nhớ và bảo mật. Để lại hai hoặc ba lựa chọn, hãy quan tâm đến ý kiến ​​của người thân và bạn bè. Tất nhiên, họ nên thuộc về một nhóm khách hàng tiềm năng. Nếu tài nguyên cho phép - tiến hành một cuộc khảo sát đại chúng. Bạn có thể tự phỏng vấn hoặc bạn có thể tham gia vào một công ty tiếp thị.

4

Kết hợp ý tưởng mà ban đầu bạn có với tên bạn dừng lại. Kết quả phải là một hình ảnh về khái niệm tương lai của sản phẩm hoặc dịch vụ. Bây giờ nó tùy thuộc vào bản sắc công ty. Trong trường hợp ví dụ của chúng tôi, việc lựa chọn thiết kế mặt bằng cho nhà hàng. Nếu nó được gọi là "Beethoven" - thiết kế tốt nhất là theo phong cách cổ điển hoặc thậm chí trang trọng. Nếu bạn giải quyết một tên vui tươi - một sự lựa chọn thiết kế để phù hợp.

5

Thêm một đề xuất bán hàng độc đáo. Nếu bạn cảm thấy hụt hẫng về những gì phù hợp cho vai trò này, hãy tự trả lời câu hỏi sau: tại sao bạn lại mua loại đề nghị này? Đã tạo hình ảnh, xác định đối tượng neo, tức là những người mà đề xuất bán hàng độc đáo của bạn được thiết kế chủ yếu. Khi bạn có một đối tượng rõ ràng, bạn có thể bắt đầu kế hoạch tiếp thị và tiếp thị. Kế hoạch kinh doanh đã sẵn sàng, bây giờ vẫn còn để thực hiện nó.

Chú ý

Khái niệm này là một khái niệm nhiều mặt, bỏ qua một trong các thành phần và câu đố sẽ không hoạt động.

Lời khuyên hữu ích

Khi phát triển khái niệm, người ta nên tuân thủ các hướng dẫn rõ ràng cho đối tượng mục tiêu chính. Liên tục tự hỏi ai, tại sao, và với giá nào sẽ mua sản phẩm của bạn.

Cách phát triển ex k năm 2019