Phổ biến

Làm thế nào để lên kế hoạch kinh doanh

Làm thế nào để lên kế hoạch kinh doanh

Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024, Tháng BảY

Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024, Tháng BảY
Anonim

Một kế hoạch kinh doanh là một tài liệu phản ánh tất cả các hoạt động của công ty tương lai của bạn, các nguồn thu nhập và chi phí có thể. Một kế hoạch kinh doanh được thiết kế tốt là chìa khóa để khởi nghiệp thành công.

Image

Hướng dẫn sử dụng

1

Để bắt đầu, hãy điền vào trang bìa của một kế hoạch kinh doanh. Các yếu tố sau nên được trình bày trên đó: tên đầy đủ của công ty bạn, tên của người đứng đầu tổ chức, thời gian mà kế hoạch này được thiết kế và ngày chuẩn bị, chi tiết liên hệ của công ty.

2

Điểm thứ hai của kế hoạch nên là ý tưởng kinh doanh của bạn và những yếu tố nào đó ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch đó. Ví dụ: nếu bạn muốn mở một cửa hàng bán phụ tùng ô tô, trong phần "ý tưởng" bạn nên viết: "Giao dịch phụ tùng ô tô tại cửa hàng bán lẻ". Mô tả các yếu tố có thể sẽ góp phần thúc đẩy: sự vắng mặt của các đối thủ cạnh tranh gần nơi giao dịch được đề xuất, bất kỳ khía cạnh tích cực nào khác cho phép doanh nghiệp của bạn phát triển thành công.

3

Cho biết trong kế hoạch loại hình doanh nghiệp của bạn: cho dù bạn sẽ đăng ký một LLC hoặc thích hoạt động như một doanh nhân cá nhân. Cũng cần có thông tin về số tiền sẽ được đầu tư trong vụ kiện và thời gian hoàn vốn ước tính. Chẳng hạn, bạn đầu tư 200 nghìn rúp và kỳ vọng rằng họ sẽ trả hết trong một năm.

4

Mục tiếp theo là thông số kỹ thuật sản phẩm. Hãy cho chúng tôi biết chính xác những gì bạn dự định giao dịch, cách sản phẩm của bạn so sánh thuận lợi với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, quốc gia nào là nhà sản xuất các sản phẩm này, mức giá bạn dự định đặt.

5

Cho biết thu nhập và chi phí ước tính. Viết cẩn thận số tiền bạn sẵn sàng chi ra để thực hiện dự án của bạn, tỷ lệ bán hàng dự kiến ​​là bao nhiêu và làm thế nào những tỷ lệ này có thể được tăng lên. Đừng quên để lại khoảng 20% ​​chi phí cho các chi phí không lường trước chắc chắn sẽ phát sinh.

6

Mở rộng trong kế hoạch trình tự các hành động trong tương lai của bạn. Ví dụ, đăng ký một tổ chức, cho thuê mặt bằng cho một cửa hàng, một thỏa thuận về cung cấp bán buôn hàng hóa, nhân sự, một chiến dịch quảng cáo, mở một công ty.

7

Nếu bạn gặp khó khăn trong việc biên soạn kế hoạch kinh doanh, hãy liên hệ với các tổ chức đặc biệt có nhân viên sẽ giúp bạn phát triển tài liệu này và bắt đầu thành công một hoạt động kinh doanh.

Đề XuấT