Làm thế nào để kinh doanh ở Nga

Đặc điểm của sự phát triển kinh tế của Nga thu hút các nhà đầu tư và doanh nhân từ khắp nơi trên thế giới. Nhưng không phải tất cả những người quyết định khởi động hoạt động khởi nghiệp trên đất Nga đều đưa ra những trở ngại mà họ sẽ gặp phải. Để làm kinh doanh ở Nga, không chỉ một doanh nhân nước ngoài, mà cả một doanh nhân trong nước cũng cần phải có thần kinh sắt đá, bền bỉ và khéo léo.

Bạn sẽ cần

• - doanh nghiệp thương mại;

• - đội ngũ kinh doanh;

• - kỹ năng kinh doanh;

• - kiến ​​thức về các tính năng của thực tế Nga.

Hướng dẫn sử dụng

1

Sử dụng một phong cách lãnh đạo tập trung vào sự tín nhiệm hơn là ép buộc trực tiếp. Cá tính mạnh mẽ và nhiệt tình với tiềm năng lãnh đạo tuyệt vời được coi trọng ở Nga. Chỉ những người thể hiện những mặt mạnh nhất trong bản chất của họ mới có thể giành được sự tin tưởng và quyền lực giữa các cấp dưới. Bạn cần phải tỏa năng lượng và đạt được kết quả xuất sắc trong cạnh tranh với các đối thủ.

2

Xây dựng một tổ chức mạnh mẽ với sự phụ thuộc vào các chuyên gia. Người Nga tôn trọng một đội ngũ mạnh, trong đó mọi người đều xác định rõ trách nhiệm chức năng. Một cấu trúc công ty ổn định và đáng tin cậy với các kết nối dọc và ngang được phát triển có thể đạt được thành công lớn nhất trong lĩnh vực kinh doanh của Nga.

3

Không ngừng làm việc trên hệ thống tạo ra một đội ngũ có trách nhiệm. Ở Nga, có đủ những người lao động đã quen với việc không phải gánh thêm các nhiệm vụ bổ sung. Một hệ thống động lực nhân viên nên được tạo ra, trong đó mỗi thành viên trong nhóm làm việc sẽ cực kỳ quan tâm đến việc cải thiện hiệu quả của cấu trúc doanh nghiệp. Động lực tốt nhất cho một nhân viên phương Tây là phần thưởng vật chất. Ở Nga, việc ghi nhận công đức cho các khuyến khích tập thể và đạo đức là không kém phần quan trọng.

4

Nếu bạn là một doanh nhân nước ngoài bắt đầu kinh doanh tại Nga, hãy tôn trọng phong tục và tập quán địa phương. Người ta không nên ngay lập tức cố gắng áp dụng mô hình kinh doanh của các doanh nhân Nga đã trải qua một trường học khó khăn của những năm 90 của thế kỷ trước. Tốt nhất là sử dụng các chương trình kinh doanh đã được chứng minh là thành công ở các khu vực khác trên hành tinh, thích nghi với điều kiện của Nga.

5

Học cách sống và làm kinh doanh trong điều kiện khủng hoảng. Thực tế Nga chỉ có thể dự đoán được ở một điều - ở đây gần như không bao giờ có thể dự đoán được sự khởi đầu của một số sự kiện. Hãy để nghịch lý này trở thành phương châm của công ty bạn. Phát triển khả năng hành động trong tình huống không chắc chắn và áp lực liên tục từ các yếu tố bên ngoài. Chỉ trong trường hợp này, bạn có thể là một doanh nhân thành công ở quê hương của chủ nghĩa xã hội đã từng chiến thắng.