Doanh nhân

Đặc điểm của cấu trúc quản lý bộ phận

Mục lục:

Đặc điểm của cấu trúc quản lý bộ phận

Video: Cơ Thể Người Ký Sự 2024, Tháng BảY

Video: Cơ Thể Người Ký Sự 2024, Tháng BảY
Anonim

Cấu trúc bộ phận - cấu trúc được tổ chức trên cơ sở phân bổ các đơn vị độc lập lớn với việc chuyển giao cho họ các chức năng quản lý vận hành và trách nhiệm về lợi nhuận. Trong số các cấu trúc phân cấp, phân chia được coi là nhiều nhất

năng suất

Image

Cơ cấu quản lý công ty

Do việc mở rộng hồ sơ hoặc mở rộng công ty, sự phức tạp của các quy trình công nghệ tại doanh nghiệp, việc lãnh đạo đưa ra quyết định hoạt động trong một số lĩnh vực nhất định trở nên khó khăn hơn. Đây là lý do cho sự xuất hiện của các cấu trúc bộ phận, nơi một vị trí quan trọng trong quản lý của công ty bị chiếm giữ bởi các trưởng bộ phận và các nhà quản lý hàng đầu liên quan trực tiếp đến sản xuất.

Họ được ủy quyền một số lượng quyền hạn đáng kể, được trao quyền tự chủ trong các quyết định liên quan đến phát triển, sản xuất và bán sản phẩm, cũng như trách nhiệm tạo ra lợi nhuận. Chiến lược phát triển, chính sách tài chính, vấn đề đầu tư của công ty vẫn thuộc về quản lý cấp cao của công ty.

Tiêu chí cấu trúc

Một tổ chức đa bộ phận là đặc trưng của các doanh nghiệp nơi các liên kết khác nhau chịu trách nhiệm sản xuất và tiếp thị. Chuyên môn hóa người tiêu dùng tập trung vào một số nhóm người tiêu dùng nhất định, trong khi chuyên môn hóa khu vực tập trung vào các lãnh thổ được phục vụ. Cấu trúc thị trường được sử dụng bởi các công ty có chủng loại lớn và nhiều thị trường hoặc nhóm người tiêu dùng.

Cấu trúc sản phẩm toàn cầu tạo ra một số lượng lớn các nhóm sản phẩm và bán chúng cho các khu vực khác nhau. Cấu trúc khu vực toàn cầu phân chia các đối tượng kinh tế theo đặc điểm khu vực, và cũng giúp giải quyết các vấn đề liên quan đến pháp luật khu vực, phong tục và nhu cầu của dân số trong khu vực.

Lợi ích cơ cấu bộ phận

Cấu trúc bộ phận có khả năng quản lý các công ty đa dạng và các đơn vị từ xa về mặt địa lý. Nó có tính linh hoạt và phản ứng nhanh với mọi thay đổi trong công ty, đưa ra quyết định hoạt động về các vấn đề sản xuất của đơn vị. Với sự tăng trưởng của sự độc lập của cấu trúc, hoạt động của nó, hiệu quả công việc, chất lượng và lợi nhuận tăng lên. Một kết nối mạnh mẽ giữa sản xuất và người tiêu dùng đã được thiết lập.

Đề XuấT