Nền tảng hiện đại của lý thuyết quản lý doanh nghiệp

Hoạt động thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ công ty cổ phần quốc tế lớn nhất đến một doanh nhân tư nhân, chủ yếu phụ thuộc vào hiệu quả quản lý. Để duy trì tính cạnh tranh và hiệu quả về chi phí, quản lý doanh nghiệp phải sử dụng các phương pháp quản lý hiện đại có cơ sở khoa học.

Bản chất của quy trình quản lý

Các nguyên tắc cơ bản của khoa học kiểm soát được nghiên cứu bởi điều khiển học, trong đó giả định một đặc điểm sơ đồ điều khiển duy nhất của bất kỳ đối tượng điều khiển nào. Theo đó, thực thể điều khiển tạo ra các tín hiệu dưới dạng một mệnh lệnh hoặc lệnh, được truyền đến thực thể điều khiển. Đến lượt mình, anh ta nhận ra những mệnh lệnh và hành động phù hợp với chúng. Để chủ thể điều khiển biết rằng tín hiệu của mình đã được nhận và hiểu, phải tổ chức một kênh phản hồi. Tùy thuộc vào tín hiệu nhận được qua kênh này, thực thể điều khiển tạo ra các lệnh mới.

Khi nói đến lĩnh vực kinh tế, đối tượng quản lý là người đứng đầu các doanh nghiệp và các bộ phận của họ, cơ quan quản lý tập thể hoặc quản lý chuyên gia. Trong trường hợp này, các đối tượng quản lý là các yếu tố đặc trưng cho sản xuất: vốn cố định và vốn lưu động, lao động, vật chất và tài nguyên thiên nhiên, tiềm năng khoa học, kỹ thuật và thông tin.

Hiệu quả kiểm soát được cung cấp thông qua các hành vi quy phạm, kế hoạch, chương trình, nghị định, hướng dẫn, mệnh lệnh. Để tăng hiệu quả, các khuyến khích vật chất và đạo đức cũng được sử dụng. Phản hồi được thực hiện dưới dạng quan sát và kiểm soát trực tiếp bởi đối tượng điều khiển. Để kết thúc này, hiện tại, thống kê và báo cáo kế toán đang được thực hiện, giám sát đang được thực hiện, các chỉ số về hiệu quả của việc sử dụng các yếu tố sản xuất được xác định và phân tích.