Doanh nhân

Cách thiết lập sản xuất

Cách thiết lập sản xuất

Video: Cách viết quy trình ISO và IATF - Mr Trung 0912401066 2024, Tháng BảY

Video: Cách viết quy trình ISO và IATF - Mr Trung 0912401066 2024, Tháng BảY
Anonim

Quyết định mở sản xuất bằng chính đôi tay của bạn nên dựa trên niềm tin vững chắc rằng các sản phẩm bạn sẽ sản xuất sẽ có nhu cầu trên thị trường. Do đó, đáng để đầu tư vào tổ chức của một doanh nghiệp sản xuất mới, được hướng dẫn bởi kết quả nghiên cứu tiếp thị chuyên sâu. Và chỉ sau khi tìm thấy loại sản phẩm rõ ràng là không đủ trình bày trên thị trường, bạn có thể thực hiện những bước đầu tiên để làm cho người tiêu dùng hài lòng.

Image

Bạn sẽ cần

  • Phòng được trang bị các tiện ích cần thiết

  • Bộ thiết bị

  • Sắp xếp với các nhà cung cấp nguyên liệu và vật tư

  • Gói tài liệu cấu thành và cho phép

Hướng dẫn sử dụng

1

Thuê một phòng, đã ghi nhớ các thành phần chính của quá trình sản xuất và sự di chuyển hơn nữa của sản phẩm hoàn chỉnh. Bạn phải có sẵn một khu vực cho một xưởng - một, cho một nhà kho - hai, và bạn sẽ phải lưu trữ không chỉ những gì bạn sản xuất, mà cả các nguyên liệu thô, có thể rất đa dạng. Ngoài ra, rất đáng để xây dựng chuỗi cung ứng có thể xảy ra trước - nên thuận tiện để lấy sản phẩm từ kho của bạn và vận chuyển nguyên liệu, vì vậy hãy đảm bảo rằng những con đường có đủ công suất dẫn đến phòng bạn chọn.

2

Tìm hiểu những thiết bị kỹ thuật cần thiết để tổ chức sản xuất loại sản phẩm bạn đã chọn. Mua bộ thiết bị cần thiết, lưu ý rằng ở giai đoạn đầu của năng lực sản xuất cao, bạn không cần phải đạt được bất cứ điều gì - trước tiên, dự án của bạn phải vượt qua bài kiểm tra hoàn vốn. Có lẽ hoạt động của các thiết bị sẽ yêu cầu truyền thông kỹ thuật chuyên ngành.

3

Khám phá thị trường của những nguyên liệu mà bạn sẽ cần để sản xuất sản phẩm làm nguyên liệu thô. Chọn các nhà cung cấp phù hợp nhất cho mục tiêu của bạn (giá cả và tính năng giao hàng), bắt đầu thiết lập hợp tác cùng có lợi với họ. Không nên có sự gián đoạn trong việc cung cấp nguyên liệu thô, vì vậy sự ổn định là rất quan trọng trong công việc của các đối tác của bạn.

4

Thuê, dựa trên các tính năng công nghệ của doanh nghiệp tương lai của bạn, nhân viên tối thiểu. Trong quản lý sản xuất, nhân sự đóng một vai trò quan trọng, nhưng nhu cầu của từng doanh nghiệp và yêu cầu đối với nhân sự của công ty có thể rất đa dạng. Sản xuất đơn giản (và sẽ như vậy ở giai đoạn ban đầu) chỉ có thể được phục vụ bởi nhân viên làm việc, nhưng khi nó phát triển, nhu cầu về công nhân kỹ thuật và kỹ thuật sẽ nhất thiết phải phát sinh.

5

Thu thập tất cả các tài liệu cần thiết để mở một sản phẩm và chức năng của nó. Một số loại sản phẩm không yêu cầu chứng nhận và sản xuất của chúng - cấp phép bắt buộc. Nhưng trong mọi trường hợp, để sử dụng các cơ sở được trang bị cho sản xuất cho doanh nghiệp của bạn, trước tiên bạn phải được "phê duyệt" bởi Dịch vụ giám sát bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và phúc lợi con người và kiểm tra hỏa hoạn (đôi khi cũng là các dịch vụ kiểm tra kỹ thuật và môi trường khác).

Lời khuyên hữu ích

Ngoài nguyên liệu thô, bạn cũng cần chăm sóc bao bì cho sản phẩm của mình ngay từ đầu - trong một số trường hợp, vấn đề này sẽ được giải quyết ở cấp độ mua thêm hàng tiêu dùng, trong một số trường hợp sẽ cần đến dịch vụ của các nhà thiết kế chuyên nghiệp.

Đối với những rắc rối liên quan đến tổ chức sản xuất, đừng quên suy nghĩ về cách bạn sẽ bán những gì bạn sản xuất - liên hệ với khách hàng tiềm năng, cung cấp cho họ các mẫu hàng hóa.

Một bài viết mô tả quá trình tổ chức sản xuất (ví dụ, xà phòng thủ công).

Đề XuấT