Cách đánh giá mức độ cạnh tranh

Đánh giá môi trường cạnh tranh là một trong những giai đoạn cần thiết trong việc tổ chức một doanh nghiệp mới. Phân tích đối thủ cạnh tranh, doanh nhân vô tình nghiên cứu thị trường mà anh ta phải làm việc. Sử dụng thông tin nhận được, các quyết định được đưa ra có thể thay đổi chiến lược tương lai của doanh nghiệp được tạo ra và, có thể, tìm một vị trí đặc biệt, không có người ở. Điều chính là để có thể đánh giá chính xác mức độ cạnh tranh trên thị trường.

Hướng dẫn sử dụng

1

Trước hết, nó nên được coi là một quy tắc mà cạnh tranh luôn tồn tại. Ngay cả khi không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp ở giai đoạn nghiên cứu thị trường, thì chúng có khả năng xuất hiện trong tương lai rất gần sau khi bắt đầu hoạt động của bạn. Hơn nữa, luôn có những đối thủ tiềm năng đang tham gia vào các hoạt động tương tự và đã có một cơ sở khách hàng được thiết lập. Không có gì ngăn cản họ mở rộng phạm vi của hàng hóa, công trình, dịch vụ được cung cấp đến phạm vi của bạn.

2

Một cách đảm bảo để không chỉ đánh giá mức độ cạnh tranh, mà còn học hỏi từ tất cả các khía cạnh của hoạt động của đối thủ cạnh tranh, là kiếm một công việc như một nhân viên. Tuy nhiên, một nghiên cứu như vậy sẽ mất rất nhiều thời gian. Lựa chọn tốt nhất để đánh giá đối thủ cạnh tranh là một nghiên cứu thực địa. Khi đã quyết định vào vòng tròn của các đối thủ cạnh tranh chính, hãy ghé thăm họ trong vỏ bọc của một khách hàng tiềm năng, theo dõi giá của họ. Chọn một vài ngày (tốt và xấu) và đánh giá sự tham dự của các cửa hàng bán lẻ (văn phòng). Nếu có thể, hãy nói chuyện với nhân viên hiện tại hoặc trước đây của họ. Cũng phân tích các phương tiện quảng cáo chính mà các đối thủ cạnh tranh sử dụng trong công việc của họ.

3

Sẽ rất hữu ích khi xác định và phân tích các nhà cung cấp của đối thủ cạnh tranh, liên hệ với họ và yêu cầu các điều khoản hợp tác. Một cách để xác định nhà cung cấp là yêu cầu chứng chỉ chất lượng cho sản phẩm, thường chỉ ra người nhận chứng nhận. Trong tương lai, bạn có thể liên hệ với nhà cung cấp này thông qua một trang web trên Internet.

4

Cố gắng xác định những lợi thế độc nhất của đối thủ cạnh tranh, ví dụ, những người quen kinh doanh quan trọng, mối quan hệ gia đình với người dân quyền hạn, tài nguyên hành chính, cũng như sự sẵn có của cơ sở thương mại và phương tiện trong tài sản. Trong kinh doanh gia đình, thường là người thân giữ các bài đăng có trách nhiệm và điều này cũng ảnh hưởng đến cách bạn kinh doanh để đánh giá đầy đủ mức độ cạnh tranh.

Làm thế nào để đánh giá cạnh tranh thích hợp