Làm thế nào để phát triển một kế hoạch kinh doanh
Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024, Tháng BảY
Không thể tạo và quảng bá một doanh nghiệp mà không có kế hoạch kinh doanh chi tiết. Một kế hoạch kinh doanh giúp người tạo ra doanh nghiệp ưu tiên chính xác, đánh giá hiệu quả kinh doanh có thể và hợp lý hóa quy trình sản xuất. Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh là cần thiết để thu hút các nhà đầu tư và có được các khoản vay ngân hàng.
Hướng dẫn sử dụng
1
Một kế hoạch kinh doanh chi tiết nên có các phần sau:
1. giới thiệu (sơ yếu lý lịch).
2. Bản chất của doanh nghiệp.
3. điều kiện thị trường cho loại hình kinh doanh này.
4. một cách làm kinh doanh.
5. Số tiền cần thiết.
6. điều khoản thực hiện dự án và hoàn vốn.
Tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh có thể bao gồm các thông tin khác.
2
Một sơ yếu lý lịch là phần quan trọng nhất của một kế hoạch kinh doanh và thường là khó viết nhất. Không có gì bí mật khi một số nhà đầu tư chỉ đọc bản tóm tắt các kế hoạch kinh doanh, và chỉ nhìn vào phần còn lại, và sau đó trong những trường hợp khi bản lý lịch có vẻ thú vị. Nó phải ngắn gọn, dễ hiểu, bao gồm các kết luận từ các phần sau. Một sơ yếu lý lịch sẽ cho thấy hiệu quả của việc kinh doanh trong tương lai của bạn.
3
Bản chất của doanh nghiệp liên quan đến việc cung cấp thông tin về mục tiêu và hiệu quả của nó. Phần này có thể rất chi tiết. Đừng bỏ qua ngay cả những mục tiêu dường như không đáng kể.
4
Phần "điều kiện thị trường" phải được viết, sau khi tiến hành ít nhất một nghiên cứu tiếp thị nhỏ về thị trường hàng hóa hoặc dịch vụ tương tự như của bạn. Trong phần này, bạn cần trả lời câu hỏi chính - bao nhiêu nhu cầu sẽ chính xác cho sản phẩm (dịch vụ) của bạn? Rốt cuộc, rõ ràng là bạn có đối thủ cạnh tranh, và có thể có nhiều hàng hóa (dịch vụ) tương tự trên thị trường.
5
Phần "cách thức kinh doanh" cung cấp mô tả về các quy trình kinh doanh. Cũng cần phải chỉ ra ở đây những nhân viên chủ chốt nào sẽ chịu trách nhiệm cho một hoặc một khía cạnh khác của doanh nghiệp, những nhiệm vụ nào được đặt ra cho họ.
6
Trong phần "tài trợ cần thiết", bạn nên liệt kê tất cả các chi phí cần thiết và số tiền gần đúng để chi trả cho chúng. Đừng bỏ lỡ ngay cả những điều nhỏ nhặt như mua đồ dùng văn phòng cho văn phòng. Nhà đầu tư phải xem quỹ của mình sẽ được phân bổ cho mục đích gì.
7
Làm thế nào dự án sẽ được thực hiện và thanh toán là thông tin quan trọng nhất cho các nhà đầu tư. Mục tiêu chính của đầu tư vào một doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận và nhà đầu tư phải biết chắc chắn khung giờ doanh nghiệp của bạn sẽ thiết lập sản xuất, bắt đầu bán, chuyển sang hoàn vốn và có thể hoàn trả vốn đầu tư. Trong phần này, điều quan trọng là không đánh giá thấp lợi nhuận có thể, nhưng không được phóng đại, vì nhà đầu tư có thể đơn giản là không tin vào những con số như vậy.
