Quản lý kinh doanh

Cách quản lý rủi ro

Cách quản lý rủi ro

Video: Quản trị rủi ro - ts Lê Thẩm Dương 2024, Tháng BảY

Video: Quản trị rủi ro - ts Lê Thẩm Dương 2024, Tháng BảY
Anonim

Tinh thần kinh doanh gắn liền với rủi ro. Một doanh nhân có thể phải đối mặt với một đối tác vô đạo đức, sự bất tài của nhân viên của mình, sự sụp đổ của ngân hàng nơi anh ta nắm giữ tiền của mình. Thiên tai và khủng hoảng kinh tế ở nước này cũng có thể có tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. Để giảm tác động của các yếu tố tiêu cực, một doanh nhân nên xem xét một hệ thống quản lý rủi ro.

Image

Hướng dẫn sử dụng

1

Hiểu mục tiêu của hoạt động quản lý rủi ro. Một trong những mục tiêu chính của quản lý rủi ro là tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp bằng cách giảm khả năng mất giá trị. Một hệ thống quản lý rủi ro được xây dựng đúng sẽ tính đến tất cả các yếu tố có hại có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của công ty.

2

Xác định phạm vi các yếu tố làm tăng rủi ro kinh doanh. Danh sách các khía cạnh tiêu cực như vậy phụ thuộc vào phạm vi của doanh nghiệp, bản chất của mối quan hệ với các nhà thầu và số lượng của họ, cấu trúc của công ty và đặc điểm của thị trường mà doanh nhân làm việc. Nếu công ty có kết nối với một số khu vực hoặc tiến hành hoạt động kinh tế trên thị trường quốc tế, số lượng các yếu tố rủi ro tăng lên.

3

Để quản lý rủi ro tín dụng, hãy xác định mức độ tổn thất tài chính mà bạn chấp nhận được. Nếu giao dịch dự định có rủi ro thua lỗ cao vượt quá giới hạn bạn đặt, hãy từ chối giao dịch đó mà không do dự. Một biện pháp đơn giản như vậy có hiệu quả điều chỉnh mức độ rủi ro trong các giao dịch. Trong một số trường hợp, rủi ro tín dụng có thể được quản lý bằng bảo lãnh ngân hàng.

4

Sử dụng hệ thống các giới hạn khi tính đến rủi ro thị trường. Làm cho nó trở thành một quy tắc khi hình thành một danh mục đầu tư và bán thành phẩm không vượt quá giới hạn tính toán. Trong trường hợp này, tổn thất tối đa cho phép được lấy làm cơ sở, điều này sẽ cho phép tiếp tục phát triển bền vững của doanh nghiệp mà không thu hút thêm các khoản vay.

5

Thực hiện các biện pháp để giảm rủi ro thanh khoản. Bắt đầu ở đây bằng cách phân tích dòng tiền của công ty. Nếu nghiên cứu về sự chuyển động của các quỹ cho thấy khoảng cách tiền mặt đáng kể, hãy loại bỏ chúng thông qua việc phân phối lại các dòng tài chính. Một trong những biện pháp khả thi để giảm rủi ro thanh khoản là mở một hạn mức tín dụng tại ngân hàng trước.

6

Hãy nhận thức được rủi ro pháp lý. Quản lý của họ được khuyến nghị xây dựng dựa trên tiêu chuẩn hóa quá trình hợp pháp hóa và hỗ trợ của công ty ở từng giai đoạn của chu kỳ sản xuất. Mỗi giao dịch quan trọng chắc chắn phải trải qua một cuộc kiểm tra pháp lý. Dịch vụ pháp lý của doanh nghiệp không chỉ giám sát các thay đổi hiện hành trong pháp luật mà còn dự đoán các thay đổi trong tương lai liên quan đến phạm vi của công ty.

Đề XuấT