Làm thế nào để xác định chiến lược phát triển của công ty khi khởi nghiệp

Bắt đầu một doanh nghiệp de jure là dễ dàng. Quyết định loại hình dịch vụ, chọn hình thức pháp lý, đăng ký, nhận tài liệu và đóng dấu - và sau đó là gì? Đối với một công ty để vận hành trên thực tế, nó cần một chương trình phát triển chiến lược.

Thương hiệu - mục tiêu hay chiến lược phát triển?

Mọi doanh nhân đều muốn công ty của mình trở thành một thương hiệu chính thức. Do đó, nhiều người bắt đầu công ty cộng đồng bắt đầu bằng cách ra lệnh tạo ra một cuốn sách thương hiệu và thực hiện một chiến dịch quảng cáo mạnh mẽ. Một mặt, điều này là chính xác, bởi vì không có quảng cáo sẽ không ai biết về bạn. Một bản sắc công ty được thực hiện tốt nhất ngay từ ngày đầu tiên làm việc với các đối tác hoặc khách hàng. Mặt khác, mục tiêu tạo ra thương hiệu sẽ là không thể nếu việc phát triển chiến lược không tính đến những thời điểm như khả năng cạnh tranh và làm việc với công chúng bên trong và bên ngoài của công ty.

Một thương hiệu là danh tiếng, sự tôn trọng và liên quan. Đồng ý, tất cả đều là những mục tiêu tốt và phần thưởng đáng kể cho công việc đã hoàn thành. Nhưng để đi theo con đường tương tự mà các tập đoàn hàng đầu thế giới (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, v.v.) đã đi vào thời đại của họ, chúng ta cần một kế hoạch rõ ràng. Làm thế nào để tạo ra nó?