Làm thế nào để tăng lợi nhuận của nhân viên

Quản lý nhân sự hiệu quả bao gồm: cung cấp cho công ty số lượng nhân viên cần thiết, sử dụng nhân sự hợp lý và tăng mức năng suất lao động nói chung. Khả năng sinh lời của nhân sự cho phép đánh giá việc sử dụng nguồn lực lao động của doanh nghiệp.

Hướng dẫn sử dụng

1

Lợi nhuận của nhân sự phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong công ty. Chỉ số này đặc trưng cho công việc của toàn bộ tập thể lao động của công ty và đưa ra đánh giá về tính hữu ích (năng suất) của một nhân viên. Lợi nhuận của nhân sự được tính theo công thức sau: Rppp (lợi nhuận nhân sự) = P (lợi nhuận từ bán sản phẩm) / PPP (số lượng trung bình của nhân viên sản xuất công nghiệp).

2

Chỉ số lợi nhuận nhân sự bị ảnh hưởng bởi trình độ, kinh nghiệm, tính chuyên nghiệp của công nhân và số lượng của họ. Ví dụ, một công ty có thể có đủ số lượng nhân viên, nhưng thiếu kinh nghiệm và kỹ năng phù hợp của họ sẽ cản trở việc sản xuất các sản phẩm có chất lượng phù hợp. Do đó, tình trạng này sẽ dẫn đến tăng chi phí và giảm lợi nhuận từ việc bán các sản phẩm được sản xuất.

3

Lợi nhuận của nhân viên có thể được tăng lên bằng cách cải thiện các kỹ năng của nhân viên hiện có. Cải thiện tổ chức lao động sẽ dẫn đến giảm độ phức tạp của sản phẩm, tăng năng suất, tăng lợi nhuận từ việc bán sản phẩm.

4

Một tình huống trong đó nhân viên được bố trí nhân viên có trình độ và kinh nghiệm phù hợp, nhưng bản thân doanh nghiệp làm việc trên các thiết bị lỗi thời, cũng sẽ dẫn đến giảm chỉ số lợi nhuận nhân sự. Các công nghệ và thiết bị cũ không cho phép sản xuất các sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trường về số lượng và đặc điểm.

5

Ngược lại, thiết bị kỹ thuật sản xuất lại sẽ tăng khối lượng sản phẩm và cải thiện chất lượng của nó. Vì vậy, việc giới thiệu thiết bị mới và công nghệ hiện đại sẽ cải thiện trình độ sản xuất kỹ thuật và kinh tế của toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, lợi nhuận từ bán hàng sẽ tăng lên, cũng như lợi nhuận của nhân viên.

6

Lợi nhuận thấp của nhân viên có thể chỉ ra rằng tổ chức vượt quá chi phí thiết lập cho việc duy trì nhân viên: khấu trừ thuế, quần áo làm việc, chi phí vận chuyển, bồi thường chi phí di động và các chi phí khác. Do đó, lợi nhuận mà các công ty mang lại cho nhân viên ít hơn đáng kể so với chi phí bảo trì của họ. Giảm chi phí duy trì nhân viên có thể dẫn đến tăng tỷ lệ lợi nhuận của nhân viên.

Chú ý

Cải thiện hiệu quả sử dụng nhân sự sẽ dẫn đến sự gia tăng chỉ số về lợi nhuận nhân sự. Các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến lợi nhuận của nhân sự: độ dài của ngày làm việc, thay đổi giá sản phẩm được bán, mức độ sản xuất, thiết bị và chi phí.

Lời khuyên hữu ích

Lợi nhuận của nhân sự giúp kiểm soát mức độ năng suất lao động, hiệu quả của người lao động và chi phí bảo trì của họ. Sự gia tăng lợi nhuận nhân sự cho thấy sự gia tăng năng suất và giảm cường độ lao động.