Làm thế nào để vạch ra một kế hoạch kinh doanh ở Kazakhstan

Một kế hoạch kinh doanh được thiết kế tốt là cần thiết để tổ chức công việc của doanh nghiệp và thu hút các nhà đầu tư tiềm năng, bất kể bạn dự định mở doanh nghiệp ở quốc gia nào.

Hướng dẫn sử dụng

1

Tiến hành nghiên cứu thị trường trong khu vực Kazakhstan bạn đã chọn để kinh doanh. Hãy tính đến các chi tiết cụ thể của hoạt động khởi nghiệp ở khu vực biên giới của đất nước, nơi chủ yếu chuyên về hoạt động xuất nhập khẩu. Nếu bạn quyết định tạo sản phẩm của riêng mình, hãy quyết định xem bạn sẽ tham gia thị trường nước ngoài hay dừng ngay bây giờ trên thị trường nội địa.

2

Hãy nhớ rằng một kế hoạch kinh doanh là một danh thiếp của công ty bạn, ít nhất là cho đến khi bạn chiếm vị trí trên thị trường. Do đó, bắt đầu biên dịch nó, điền chính xác vào trang tiêu đề: cho biết tên công ty của bạn, hình thức pháp lý của pháp nhân, một tiêu đề (phản ánh chính xác bản chất của bên trên, đồng thời, hấp dẫn các nhà đầu tư), thông tin liên hệ, tên đầy đủ của người biên dịch và người đứng đầu công ty.

3

Bắt đầu giới thiệu về kế hoạch kinh doanh với một mô tả trong đó đừng quên đề cập đến sự phù hợp và tính khả thi của ý tưởng kinh doanh đối với tình hình kinh tế hiện tại ở Kazakhstan.

4

Cho biết mức độ phát triển của công ty bạn bây giờ. Nếu bạn chỉ có kế hoạch bắt đầu kinh doanh, hãy viết ra Người mới bắt đầu Cấp độ để không gây hiểu lầm cho nhà đầu tư và nếu bạn đã có một công ty được thành lập, đừng ngại ngùng và liệt kê tất cả những thành tựu của bạn.

5

Mô tả ngắn gọn về doanh nghiệp của bạn: phạm vi hoạt động hiện tại hoặc tương lai của bạn, phạm vi bảo hiểm. Liệt kê các đối thủ cạnh tranh chính, chỉ ra ưu điểm và nhược điểm của họ. Rút ra kết luận về lợi thế của bạn so với các doanh nghiệp khác. Hãy cho chúng tôi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và vị trí thị trường của họ.

6

Mô tả trung thực tình hình tài chính hiện tại của bạn và cho biết bạn sẽ tài trợ cho dự án nào (tiết kiệm, cho vay, đầu tư, một quỹ hỗ trợ kinh doanh nhỏ). Hãy chắc chắn cung cấp một ước tính gần đúng về chi phí tài trợ cho dự án và tính toán thu nhập ước tính. Hãy cho chúng tôi về doanh số ước tính của bạn. Nếu bạn đã có bất kỳ khoản nợ, điều này cũng nên được viết.

7

Mô tả chi tiết cơ chế đầu tư trong tương lai và lợi tức đầu tư. Ví dụ: cho biết thời gian trả nợ hoặc quy mô của cổ phần trong doanh nghiệp của bạn mà bạn đồng ý đưa ra để đổi lấy số tiền cần thiết để tài trợ cho dự án.

kế hoạch kinh doanh kazakhstan